I de første afsnit af sæsonen har vi fokuseret på de teknologiske megatrends, der påvirker vores forretningsmodeller, organisation og strategier. En anden håndfuld megatrends, der er lige så stærke og vedholdende, er dem der ikke handler om teknologi men om mennesker.
En tydelig søgen efter mening i arbejdet – og i livet, stigende brug af yoga og meditation, et behov for personlig bevidsthed og ind imellem endda åndelighed og spiritualitet. En bevægelse hen mod personlig og individuel opmærksomhed og anerkendelse af hvad man er som menneske, og ikke bare som en medarbejder.
Det kommer de næste tre episoder af podcasten 'Hvem bestemmer i morgen?' til at handle om.
I lyset af både de teknologiske og menneskelige trends er der mange virksomheder, der eksperimenter med selvledende teams. Det dykkede vi blandt andet ned i i sæson 1, i episode 5 med titlen 'Jeg gider ikke have en leder'.
Men selvledelse er svært. Selvledelse kræver meget af alle parter. Selvledelse kræver, at du leder, selv. Tager konflikter, selv. Prioriterer, motiverer og giver feedback, selv.
Dette afsnit handler om hvordan man håndterer det nye ledelsesparadigme, ”menneskelighed og selvledelse”. Hvad kan man gøre, sådan helt praktisk? Hvordan får man en bestyrelse med på de tanker? Og hvad kræver det af den enkelte leder, når man gerne vil sætte medarbejderne fri? Og sætte sig selv fri?
Med i studiet i dette afsnit er tidligere topchef i Aller Media og nu bestyrelsesmedlem og ledelsescoach Lars Matjeka og lektor ved Institut for Ledelse, Politik og Filosofi på CBS Michael Pedersen.
En tydelig søgen efter mening i arbejdet – og i livet, stigende brug af yoga og meditation, et behov for personlig bevidsthed og ind imellem endda åndelighed og spiritualitet. En bevægelse hen mod personlig og individuel opmærksomhed og anerkendelse af hvad man er som menneske, og ikke bare som en medarbejder.
Det kommer de næste tre episoder af podcasten 'Hvem bestemmer i morgen?' til at handle om.
I lyset af både de teknologiske og menneskelige trends er der mange virksomheder, der eksperimenter med selvledende teams. Det dykkede vi blandt andet ned i i sæson 1, i episode 5 med titlen 'Jeg gider ikke have en leder'.
Men selvledelse er svært. Selvledelse kræver meget af alle parter. Selvledelse kræver, at du leder, selv. Tager konflikter, selv. Prioriterer, motiverer og giver feedback, selv.
Dette afsnit handler om hvordan man håndterer det nye ledelsesparadigme, ”menneskelighed og selvledelse”. Hvad kan man gøre, sådan helt praktisk? Hvordan får man en bestyrelse med på de tanker? Og hvad kræver det af den enkelte leder, når man gerne vil sætte medarbejderne fri? Og sætte sig selv fri?
Med i studiet i dette afsnit er tidligere topchef i Aller Media og nu bestyrelsesmedlem og ledelsescoach Lars Matjeka og lektor ved Institut for Ledelse, Politik og Filosofi på CBS Michael Pedersen.
The podcast Hvem bestemmer i morgen? is embedded on this page from an open RSS feed. All files, descriptions, artwork and other metadata from the RSS-feed is the property of the podcast owner and not affiliated with or validated by Podplay.