Miten innovoinnissa voi onnistua?
Se, mikä toimii nyt, ei välttämättä toimi huomenna – eikä välttämättä edes tänään joka paikassa. Siksi organisaatiolle on niin tärkeää innovoida, sanovat Aalto-yliopiston apulaisprofessori Tua Björklund ja DNA:n Design Thinking Manager Miko Laakso.
Miten yritys voi tunnistaa uusia mahdollisuuksia ja jalostaa niitä innovaatioiksi? Miten tehdä innovointia hallitusti? Entä miten epäluovaksi itsensä mieltävä henkilökin voi keksiä ja kehittää uutta? Näistä asioista keskustellaan tässä jaksossa. Vieraat antavat myös vinkkejä siihen, miten uuden kehittämiselle löytyy tilaa arjen kiireiden keskellä.
Tua Björklund on yksi Aalto Design Factoryn perustajista. Hänen tutkimuksensa keskittyy tuotekehitys- ja muotoiluosaamiseen, oppimiseen ja ideoiden edistämiseen organisaatioissa. Miko Laakso työskentelee DNA:ssa ja tekee väitöskirjaa Aalto Design Factoryssa.
Miten yritys voi tunnistaa uusia mahdollisuuksia ja jalostaa niitä innovaatioiksi? Miten tehdä innovointia hallitusti? Entä miten epäluovaksi itsensä mieltävä henkilökin voi keksiä ja kehittää uutta? Näistä asioista keskustellaan tässä jaksossa. Vieraat antavat myös vinkkejä siihen, miten uuden kehittämiselle löytyy tilaa arjen kiireiden keskellä.
Tua Björklund on yksi Aalto Design Factoryn perustajista. Hänen tutkimuksensa keskittyy tuotekehitys- ja muotoiluosaamiseen, oppimiseen ja ideoiden edistämiseen organisaatioissa. Miko Laakso työskentelee DNA:ssa ja tekee väitöskirjaa Aalto Design Factoryssa.
Aalto Leaders' Insight näytetään tässä palvelussa avoimen RSS-syötteen kautta. RSS-syötteen tiedostot, kuvaukset, kansikuvat ja muu metadata ovat podcastin omistajan omaisuutta, eivätkä ole yhteydessä Podplayn kanssa.