Datastrategia - Johtamista alati muuttuvissa olosuhteissa!

00:53 Viikon kohokohtana kevät 01:09 Tommi vieraillut Digian webinaarissa: Tilannekuvalla tehoa toimintaan 17.3. siellä Firan case esillä datan toimitusketjuineen 02:00 On hyvä muistaa, että datan toimitusketjun alkupiste voi olla oman organisaatiosi ulkopuolella. Tästä hyvä esimerkki oli Digian webinaarissakin esitelty Lääkietietokeskuksen case 02:40 Data knows no borders or limits 02:54 Kaleva Medialla myös lanseerattu toimittajille uusia data-driven palveluita 03:17 Wakarun "Datatalous ja datapohjainen liiketoiminta yrityspäättäjille" tilaisuus tulossa 20.4.2021 ja Markku siellä puhumassa datatuotteista datatoimitusketjun näkökulmasta. Kannattaa liittyä mukaan: https://www.oppia.fi/events/datatalous Stagella myös Suomen kiistaton kuningas mitä tulee datatuotteisiin: Jarkko Moilanen. Stagella myös Toni Luhti puhumassa datataloudesta. 04:30 Jarkko tulossa myös vieraaksi Datapääoma podcastiin

04:45 Datastrategiaan! 05:17 Strategia ylipäätään: mitä sillä halutaan saavuttaa? Entäs sitten datastrategialla? 06:08 Datastrategia on väärin ymmärretty ja väärin käsitelty, pitäisi puhua datasta strategiassa 06:36 Lopulta kyse on suunnitelmasta, korkeamman lentokorkeuden sellaisesta, älä sekota operatiivisiin touhuihin 07:40 Maailma ja liiketoimintaympäristö muuttuu jatkuvasti: kysymys kuuluukin, että miten näihin muutoksiin suhtaudutaan? 08:05 Jos sinulla ei ole datastrategiaa, ja jos ei ole aikomustakaan tätä miettiä niin kannattaa alkaa valmistautumaan exitiiin, eli tässä tapauksessa konkurssiin. 08:40 Muista lentokorkeus strategiassa!

09:16 Helmuth von Moltke: "Strategia on alkuperäisen johtavan ajatuksen kehittämistä vastaamaan alati muuttuvia olosuhteita." 10:11 Thomas H. Davenport: "Companies that have not yet built a data strategy and a strong data-management function need to catch up very fast or start planning for their exit." https://hbr.org/2017/05/whats-your-data-strategy 11:20 Enää ei ole aikaa opetella ja opettaa mitä "digi" ja "data" on. Nyt pitää jo pelata, siellä on peli käynnissä. Jos et osaa pelata niin tule pois sieltä. 11:56 Datatoimitusketjut ovat, halusit tai et. Milloin ajattelit alkaa johtamaan niitä? Jos et johda niin exit tulee. Tämä on darwinistista.

12:40 Defensiivinen vs aggressiivinen (data-)strategia. 13:42 Kasvustrategia on aggressiivista, datalla voidaan tukea tätä. 15:18 Defensiivinen on "perseenturvausta"! Sillon yritetään pitää joku positio missä jo ollaan. Kaivaudutaan poteroihin. 16:36 Data governance ja seksintappaja mainittu! 17:15 Defensiivinen vs aggressiivinen välinen raja on lopulta häilyvä: molempia tarvitaan! 17:58 Kolme vuotta sitten EU syötti kaikille yrityksille suoraan lapaan: siinä oli paikka, miksette laukoneet!!! 18:45 Kannattaa muistaa, että perusasiat kuten laadulliset asiat on hyvä olla kunnossa ennen kuin lähdet sotimaan aggressiivisesti 19:30 Oikea balanssi ratkaisee! 20:00 Datatuotteen tulee olla kunnossa! 20:20 HBR - kytky. 21:00 Multiple versions of truth hidastaa tekemistä talossa ja puutarhassa

22:10 Laadullinen näkökulma: milloin (data-)strategia on hyvä ja milloin se on huono? 23:06 Richard Rumelt: "Good strategy - bad strategy" , lukusuositus! 23:53 Perisynti: strategian tavoitteet menevät sekaisin mittareiden kanssa ja toisinpäin 24:40 Päämäärä vs tavoite, suomen kieli aiheuttaa haasteita. 25:13 Goal = päämäärä. Sukelletaan jalkapallon kautta itse asiaan! 25:40 Objective = tavoite: minkälaisilla tavoitteilla saadaan niitä maaleja? Päämäärä tulee jakaa tavoitteisiin 26:02 Taktiikka mainittu ja pelaajaroolit 27:14 Strategiset päämäärät, maalit, tulisi olla usean vuoden yli meneviä asioita. Nämä tulee olla kaikilla kirkkaana mielessä. 28:40 "Tyhjän rotsin nollajohtajat" eivät osaa pilkkoa strategian päämääriä arjen tavoitteiksi 29:05 Taistelutovereiden (Stephen E. Ambrose: Band of Brothers) Foxhole Norman - huonon johtajan arkkityyppi 30:45 Kun tiedetään miten datastrategiset päämäärät jalkautuvat arkeen, ollaan jo aktiivisesti datatoimitusketjujen johtamisessa kiinni

31:30 Firmalla ei ole tavoitteita vaan ihmisillä. Kannattaak kaikkien tehdä kaikkea? Puolustajat puolustaa ja maalintekijät tekevät maaleja ja niin edelleen. Roolit keskiöön! 32:30 Ensin on käsiteltävä asia nimeltä: ydintoiminnot 33:30 Mitäs muutakaan siellä datanäkökulmasta onkaan kuin laadulliset asiat ja tietenkin toimitusketjut! Nämä pitää roolittaa. Katse kohti organisaatiota tämän jälkeen: miten resursoidaan? 34:58 Moniko todella tekee näin? Paskat johtajat huomio, tämä on teille. 35:25 Alati muuttuvat olosuhteet vaihtuvat, päämäärät pysyvät. 36:00 Tulee huomioida myös ihmisten henkinen kasvu ja kehittyminen 37:00 Palaamme taas jalkapallovertaukseen: olosuhteet muuttuvat: pelaajat vaihtuvat, vastustajat vaihtuvat jne ---> strategia on mukautumista! Edelleen kuitenkin maalintekopeli on ja pysyy. 38:08 Kentän reunalla on joku joku miettii kokonaisuutta. Toivottavasti johtajia ja oikeita sellasia. Ei tarvita "foxhole normaneita". 38:55 Kuka koutsaa datafunktiota? 39:15 Ei saa unohtaa JOHTAMISTA: ei jalkapallojoukkuekaan pärjää ilman valmentajaa ja johtamista 40:05 "Kysy tietohallintojohtajalta" ei ole enää vaihtoehto 2020-luvulla. Johtaja, jos et osaa digiä, tule pois sieltä.

40:55 Entäs arvot ja periaatteet? Entäs kulttuuri ja ylimmän johdon rooli esimerkin näyttäjänä 41:45 Kaikilla, siis KAIKILLA on parannettavaa. Myös johtajilla. Ei voi olla niin että johtajat paasaavat muutoksesta mutta eivät itse ymmärrä muuttua. 42:14 Ollaan johtamisen ytimessä: SA INT johtamisen kunnianpalautus tulee nyt "edessä johtamisen puolesta". Tästä tietenkin malliesimerkkinä Luutnantti Ronald Spiers: https://wikiofbrothers.fandom.com/wiki/The_Breaking_Point 44:14 Johdon pitää osata itse myöntää, että ei ole heti kaikkia vastauksia mutta velvollisuus on hankkia ne. 45:30 Datan demokratisointi: jokaisen pitää päästä "pöllyttämään dataa"! Työkalukoulutuksen merkitys korostuu. 46:05 Luottamus dataan pitää rakentaa: mitä luvut tarkoittavat? käsitemallinnuksen merkitys vahva. Datan laatua tulee mitata avoimesti. 46:48 Jos kompassi näyttää asteen väärään suuntaan, haittaako se, jos se tiedetään? 47:08 Palaamme VIESTINTÄÄN!

47:21 Viimeisimpänä muttei vähäisimpänä: pitääkö ihmisen mennä datan luo vai toisinpäin? 49:15 Firalla elää vahvasti rakennustyömaan ammattilaisten suusta tullut kiteytys: "Tiedon hakemisesta tiedon näkemiseen". 50:20 Viestinnän merkitys. "Itsestäänselvyys" = "mother of all fuckups". Vai assumptions? Mitä näitä nyt on!

51:13 Yuval Noah Hararin ylistys, ja, noh, ei sitä yhtä kirjaa voi ylistää. 52:00 "Tieto on valtaa", vai onko sittenkään? 52:55 "Big data tulee", höpöhöpö. Tämä on teille kaikille "bigdata-öyhöttäjille". 53:30 Keskeistä olisikin ymmärtää, että "mitä jättää tekemättä". Ei ole yksinkertaisesti aikaa "kaikkeen". 55:30 Jarno Kartelan (Fourkind) lanseeraama "sad data" in action!

57:00 Lopetus. Antakaa meille palautetta!! Kertokaa kuka voisi olla hyvä vieras podcastiin?