Onko datajohtajan rooli fakiirin hommaa? - Vieraana Janne Nikkola

(0:44) Hyvää ystävänpäivää toivottaa Datapääoma!

(2:16) Tänään vuorossa vieras, joka toimii perinteikkään suomalaisen yrityksen datatirehtöörinä, hän tulee Keilaniemestä, Raadenhampaan varjoista, Nesteen Head of Data Management and Data Platform Janne Nikola. Tervetuloa!

(3:06) Hyvää bisnespäivää!

(4:24) Kauanko vielä #datahommia jaksaa? Kauppatieteiden kautta controlleriksi

(4:56) Jonnet ei muista: DW/BI konsultit olivat kuuminta hottia.

(5:38) We go way back, Jannen yhteinen historia Datapääoman jamppojen kanssa.

(6:34) Perusongelma stays the same: paljon manuaalista jumppaa

(7:25) Data knows no borders.

(8:00) Pelkällä datalla ei tee yhtään mitään, täytyy ymmärtää liiketoimintaprosessit: sekä globaalit mutta myös lokaalit

(10:00) Datastrategia, itse asiassa firmallahan on strategia, mitä pitäisi noudattaa ja linkittyä siihen.

(12:30) Onko Business Intelligence (BI) enemmän kuin tukifunktioiden pakollista raportointia?

(13:52) Tarvitaan myös arjen operatiivisen toiminnan tueksi tehtyä analytiikkaa

(15:21) Tailwind, eli se peräpeilin luku siitä myyntivolumeista.

(15:40) Homma täytyy kääntää lopulta vastuisiin ja omistajuuteen.

(16:58) Yhteisen kielen puute ja käsitteiden klassinen ristiriita: löydettiin hyvin paljon tämmöisiä, että yllätys, yllätys, puhutaan eri asioista tai samoista asioista eri termeillä.

(17:15) Konsulttiaikojen muisteloa: onko konsultti aina oikeassa? Vai kenties ikinä?

(17:54) Onko konsulttiaikojen opeista hyötyä toisella puolen tiskiä?

(18:06) Puhummekin itse asiassa sisäisen konsultin roolista: päätyönä on opettaa ja kouluttaa

(19:13) Konsulttitoimeksianto on vain jäävuoren huippu

(21:08) Millä vauhdilla on realistista saada "data kuntoon"?

(22:00) Excelien tappamisesta prosessien automatisointiin

(22:39) You miss 100% of the shots you don't take: jos et tee mitään, niin ei tule myöskään virheitä tehtyä. Virheitä, joista tulisi oppia.

(22:59) Vakava ilme aamulla peilin edessä

(23:48) Shokeissa lopulta mitataan se, minkä tahansa yrityksen kyky vastata näihin.

(24:30) Datatirehtöörin homma on palveluammatti. On, vaikkei olisikaan saanut yliannostusta Jari Sarasvuon podcasteista.

(25:35) Lopultahan me halutaan rakentaa luottamusta.

(26:43) Muutosjohtamisen ytimessä: kaikki haluavat muutosta, harva haluaa itse muuttua ja kukaan ei halua johtaa muutosta

(27:47) Konsulteille kotitehtävä: ymmärrä prospektisi bisnes, älä myy eskimoille jäätä.

(28:22) Ykköstaidot on varmasti se kommunikoititaito.

(29:09) Visio saattaa olla kymmenen vuotta, strategia pilkotaan siitä vähän ehkä pienemmiksi aikayksiköiksi, mutta miksi datahommat pitää saada kuukaudessa tehtyä?

(29:55) Missä kohtaa datahankkeista voidaan cash outata?

(31:55) Projekti päättyy, kun sinulla on se näkyvä ylävirrassa oleva joku lopputuote. Mitäs sen jälkeen? Muuttuuko joku?

(32:56) Kaiken tarkoitus ei ole hieno, fänsi, dassikka, vaan toimintaa johtavat asiat.

(33:50) People-Process-Tools

(34:52) Meillä ihmisillä on tapana ratkaista asiat vaikeammaksi kuin ne oli.

(36:24) Digitaalinen kaksonen

(37:15) Eli siis klassinen datan toisiokäyttö, jolla on siis äärimmäisen tärkeä tehtävä.

(38:16) Vielä oleellisempaa ja tärkeintä olisi johtaa ja varmistaa myös, että se tieto itsessään, jolla sä haluat johtaa, on a, ajantasaista, luotettavaa

(39:20) Dataa Fiilataan ja höylätään ja askarrellaan paskarrellaan

(40:27) Henry Ford mainittu (taas)

(41:51) "Sä saat olla aika fakiiri"

(44:32) Taas päästiin Data Governanceen

(47:09) Globaalit prosessiomistajat nimetty, koska kaiken ytimessä on globaalit prosessit

(50:18) Data is representation of the process.

(51:12) Neste on myös kiertotalousyritys

(53:09) Datakeskuskeittiöstä päivää!

(53:32) Oivalluttamista. Tätä sen tulisi olla.

(57:40) Oikeat luvut, väärät luvut ja raportoidut luvut.

(57:46) Data knows no borders.

(57:54) Tarvitaanko datastrategiaa sitä vai pitäisikö datan olla osa yrityksen liiketoimintastrategiaa?

(1:00:57) Julkinen lupaus on paras motivaattori.

(1:01:31) "Lasku tulee perästä!"