HR Plus Podcastissa alkaa uusi teema: ihmislähtöinen organisaatio (englanniksi human-centric organization). Markus ja Sari ottavat kuulijat mukaan pohtimaan, mitä tämä teema oikein tarkoittaa. Millainen on organisaatio, jossa ihmisen on hyvä olla? Mitä tarkoittaa kokonaisvaltainen ajattelutapa, jossa ihminen on organisaation keskiössä? Vastauksia näihin ja moniin muihin kysymyksiin tulet saamaan tulevissa teemajaksoissamme. Tutustu meihin tarkemmin osoitteeessa hrplus.fi.

Tässä jaksossa vieraanamme on Mika Turunen M-Filesilta keskustelemassa Sarin kanssa muutosjohtamisesta kasvuyrityksessä: eroavatko kasvuun perustuvat muutokset muista muutoksista? Ovatko kaikki muutokset vaikeita vai onko olemassa ns. helppoja muutoksia? Entä millaisia muutosjohtamisen teesejä tai periaatteita Mikalla on? Tutustu meihin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi.

Saimme vieraaksemme Annu Matulan keskustelemaan Markuksen kanssa tunteista muutoksessa, sillä on mahdotonta tehdä jotain muutosta ilman, että siihen liittyisi tunteita. Annu ja Markus käyvät jaksossa läpi ajattelumalleja, joita meillä on liittyen johtajuuteen ja tunteisiin, työkaluja, joita johtajana voit käyttää omien tunteittesi johtamisessa sekä tunteiden johtamista omassa tiimissä. Tutustu meihin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi.

Muutosprojektiosaaminen pohjautuu usein kokemukseen. Uusimmassa HR Plus Podcastin jaksossa Markuksen vieraana on Tiina Takala. Keskustelun aiheena on muutokset HR-ammattilaisen näkökulmasta: Mitä Tiina on oppinut muutoksista uransa varrella? Mitä osaamista HR tuo muutoksiin? Ja mistä tietää, että työn alla oleva muutos tulee onnistumaan? Tutustu meihin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi.

HR Plus Podcast jatkuu! Saimme syksyn ensimmäiseen jaksoon vieraaksi Marianne Holmlundin Viestintätoimisto Pajasta. Jaksossa Sari ja Marianne keskustelevat viestinnästä organisaatiomuutoksissa. Marianne vastaa jaksossa kysymyksiin muun muassa siitä, missä vaiheessa muutosta pitäisi miettiä viestintää, voiko huhuilta välttyä (ja onko niiden syntyminen automaattisesti huono asia) ja mitä Marianne pitää muutosviestinnässä erityisen tärkeänä. Tutustu meihin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi.

Lähestymme muutoksia jälleen eri näkökulmasta: tällä kertaa käsittelemme HR-funktion muutoksia ja trendejä. Markus osallistui toukokuussa Irrestible 2024 -tapahtumaan. Tässä jaksossa hän jakaa konferenssin oppejaan tuoreeltaan matkan jälkeen – mitä HR:ssä on meneillään juuri nyt ja mitkä ovat tulevaisuuden muutostekijät ja HR-trendit? Miten muuttuva toimintaympäristö vaikuttaa HR:ään? Miksi juuri nyt on mahtavaa aikaa olla HR-alalla? Tutustu meihin lisää osoitteessa ⁠hrplus.fi⁠.

Muutosjohtajat-sarjan ensimmäinen vieras Mikko Leskelä keskustelee Markuksen kanssa strategiasta ja organisaatiokulttuurista. Organisaatiomuutos alkaa usein uuden strategian luomisesta. Mutta miten strategia ja kulttuuri linkittyvät toisiinsa vai ovatko ne aivan vastakkaisia asioita? Miten kulttuuri tulisi huomioida strategiaprosessissa? Voiko strategian avulla muuttaa kulttuuria? Tutustu meihin lisää osoitteessa hrplus.fi.

HR Plussan Muutosjohtajat-sarjan toisessa osassa Sari ja Markus käyvät läpi sitä, mikä oikein on HR:n rooli muutoksissa - vai tarvitaanko HR:ää mukaan lainkaan. He kertovat kokemuksistaan muutosprojekteissa ja avaavat, miten HR-roolissa voi tukea organisaatiomuutosta. Tutustu meihin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi.

Uusi sarja: Muutosjohtajat! Aloitamme keväällä 2024 uuden sarjan HR Plus Podcastissa – Muutosjohtajat! Haluamme tietää, miten onnistuneita muutoksia tehdään organisaatioissa ja mitä kaikkea niihin liittyy. Kutsumme mukaan myös vieraita. Muutosjohtajat-sarjan ensimmäisessä jaksossa Markus ja Sari syventyvät organisaation suunnitteluun/OD:hen (eng. organization design), eli siihen, mistä muutokset usein saavat alkunsa. He käsittelevät muun muassa muutoksen tarvetta, design-periaatteiden merkitystä sekä aikataulupaineiden vaikutusta päätöksentekoon. Lisäksi avaavat, miten organisaatio hyötyy ulkoisesta avusta suunnitteluprosessissa. Tutustu meihin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi.

Olemme syksyn aikana julkaisseet useita Working Genius -mallia käsitteleviä podcast-jaksoja. Tällä kertaa toistaiseksi viimeisessä Working Genius -teemaisessa jaksossa Sari ja Markus kertovat omista profiileistaan, niin vahvuuksistaan, kompetensseistaan kuin turhaumistaan sekä oivalluksistaan siitä, miten oman profiilin ymmärtäminen on muuttanut heidän käsityksiään itsestään ja työskentelytavoistaan. Tutustu meihin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi.

Markus osallistui hiljattain MBTI-mallin sertifiointikoulutukseen ja keskustelee tässä jaksossa Sarin kanssa siitä, miten erilaiset persoonallisuusteoriat istuvat Working Genius -malliin: voiko niitä ylipäätään yhdistää toisiinsa ja miten näkökulma muuttuu mallin tai teorian perusteella? Jaksossa keskitytään persoonallisuusteorioista tuttuihin ekstraversioon ja introversioon ja siihen, miten ne mahdollisesti näkyvät Working Genius -mallin mukaan jaotellussa työssä. Tutustu meihin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi.

Yksi HR Plussan palveluista on työyhteisösovittelu, josta vastaa työyhteisösovittelijaksi kouluttautunut Eija. Työyhteisösovittelulla ratkotaan työyhteisöissä olevia ongelmia ja ihmisten välisiä ristiriitatilanteita. Jaksossa käsittelemme erilaisia olettamuksia, joita työyhteisösovitteluun liittyy. Eija ottaa kantaa muun muassa siihen, voiko työyhteisösovittelija esittää omia tulkintojaan tilanteista, ja miksi joskus luullaan, että konfliktit ratkeavat itsestään. Tutustu meihin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi.

Tässä jaksossa Merja ja Markus perehtyvät Working Genius -mallin käyttöön rekrytoinnissa. Usein hakijan CV on se, joka saa meidät saa valitsemaan hänet jatkoon rekrytointiprosessissa. Mutta pitäisikö haastatteluissa entistä enemmän keskittyä siihen, mistä henkilö on varsinaisesti nauttinut aiemmissa rooleissaan ja millainen tekeminen on mahdollisesti turhauttanut? Working Genius -malli auttaa tunnistamaan tiimin puuttuvat palaset ja saattamaan oikeat ihmiset oikeille paikoille. Tutustu meihin lisää osoitteessa hrplus.fi/workinggenius.

Tällä kertaa jatkamme keskustelua Working Genius -mallista johtajuuden näkökulmasta. Jaksossa Sari ja Merja pureutuvat siihen, miten mallia voidaan hyödyntää johtajuudessa. Miten eri lahjakkuustyypit vaikuttavat johtamiseen? Miten luoda tiimi, joka toimii omilla vahvuusalueillaan? Working Genius on loistava työkalu työn organisoimiseen niin, että kukin pääsee tekemään sellaisia työn osia, jotka tuottavat heille energiaa - ja johtajan tehtävänä on mahdollistaa se. Tutustu Working Genius -malliin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi/workinggenius.

Working Genius -malli mahdollistaa työn organisoimisen niin, että se tukee työntekijöiden hyvinvointia. Tässä podcast-jaksossa Merja ja Sari keskustelevat siitä, miten Working Genius -mallin avulla voidaan vähentää työn kuormittavuutta. Väheneekö kuormitus pelkästään työtä vähentämällä? Miten tunnistaa omat vahvuusalueet? Entä mitä tämä kaikki tarkoittaa koko organisaation näkökulmasta? Tutustu meihin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi.

Muutoksissa mukana -podcastsarjan toisessa jaksossa Markus ja Sari palauttavat mieleensä erilaisia organisaatiomuutoksia, joissa he ovat olleet mukana ja jakavat kokemuksia ja oppeja uransa varrelta. Jaksossa vastataan mm. seuraaviin kysymyksiin: Miten muutosprojekteihin tulisi valmistautua organisaatiossa? Mitkä tekijät vaikuttavat sen onnistumiseen ja mitkä taas helposti unohtuvat? Entä mitä muutosprojekteissa voisi tehdä toisin? Tutustu meihin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi.

HR Plussan Muutoksissa mukana -podcastsarjassa käsittelemme muutoksia organisaatioissa henkilöstöjohtamisen näkökulmasta. Sarjan ensimmäisessä jaksossa keskitymme muutosprojektien eri rooleihin - mitä ominaisuuksia projektijohtajalta vaaditaan, jotta projekti saadaan vietyä maaliin aikataulussa? Miksi jokainen päätös on dokumentoitava? Entä minkä roolin yleistymistä toivoisimme muutosprojekteissa? Tutustu meihin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi.

HR Plussan ensimmäisessä podcast-jaksossa Markus Taina ja Sari Mononen kertovat Patrick Lencione'n The Six Types of Working Genius -mallista: mihin tarpeeseen se on kehitetty, miten sitä voidaan hyödyntää niin yksilö- kuin tiimitasolla ja mikä erottaa sen muista malleista? Tutustu meihin tarkemmin osoitteessa hrplus.fi.