Toisen tuotantokauden päätösjakso katsoo tulevaan vastuullisuuden vinkkelistä: mitä on odotettavissa regulaatiopuolella, entä kuinka hyödyntää skenaariotyöskentelyä vastuullisuustyössä? EU:n kestävyysraportointidirektiivi, Corporate sustainability reporting directive (CSRD) tuli voimaan vuoden alusta. Direktiivi tekee kestävyysraportoinnista asteittain pakollista entistä suuremmalle määrälle yrityksiä. 2024 raportointivelvoite koskettaa yli 500 henkeä työllistäviä listattuja yrityksiä, mutta 2025 se laajenee koskemaan myös vähintään 250 henkilöä työllistäviä yrityksiä tai yrityksiä, joiden nettoliikevaihto on 40 miljoonaa tai taseen loppusumma 20 miljoonaa. Vuonna 2026 sen piiriin kuuluvat kaikki listatut pk-yritykset. Pelkästään Suomessa tämä tarkoittaa noin 800 uutta raportoinnin piiriin tulevaa yritystä. Monessa yrityksessä ollaan ehkä hieman kauhuissaan tilanteesta, jossa regulaatioita tulee kiihtyvällä tahdilla ja itse ohjeistusta ja tulkintaohjetta ei välttämättä edes julkaista samaan aikaan. Samanaikaisesti nopeasti muuttuvassa maailmassa on mietittävä yrityksen strategiaa laajemmin ja katsottava pidemmälle tulevaisuuteen. Miten skenaariotyö auttaa tässä? Entä miten lisääntyvä regulaatio otetaan haltuun? Aiheesta keskustelemassa KPMG:n asiantuntijat: Riikka Weber, Corporate Sustainability & Sustainable Finance Lotta Wilkman, International Development & Climate Finance Advisory

Muuttuva maailma pitää huolen siitä, että verojen kanssa työskentely pysyy mielenkiintoisena. Maailman kanssa samaan tahtiin ovat muuttuneet veroasiantuntijalta vaadittavat kyvyt: Perinteinen kirjaviisaus ei enää riitä, vaan lisäksi pitää hallita uudet digitaaliset työkalut, sillä datan merkitys kasvaa koko ajan. Veroasiantuntijalle on myös eduksi osata puhua veroista kansankielellä ja siten tehdä niistä helposti lähestyttäviä. Toimenkuvissa on eroja riippuen siitä, työskenteleekö inhouse-roolissa vai konsulttina. Siinä missä inhouse-veroasiantuntija joutuu ottamaan laaja-alaisesti kantaa eri asioihin, verokonsultti pääsee usein erikoistumaan johonkin tiettyyn osa-alueeseen, jonka erityisosaamista konsultilta ostetaan. Nyt apua kaivataan esimerkiksi erilaisiin raportointivelvoitteisiin, sillä inhouse-vero-osastojen omat resurssit ovat monesti todella rajalliset. OECD:n BEPS-hankkeen tuloksena syntynyt ainutlaatuinen globaali Pilari 2 -sääntelykokonaisuus tulee muuttamaan koko verotuksen kenttää. Pilari 2 -direktiivin tavoitteena on, että kaikissa hankkeeseen sitoutuneissa maissa on käytössä sama efektiivinen viidentoista prosentin vähimmäisveroaste. Näistä ja muista ajankohtaisista veroaiheista keskustelemassa: Marika Taponen, Head of Tax, Sanoma Erkki Tiitta, Head of Compliance and Transformation, KPMG Oy Ab. Hostina Lotta Wilkman, International Development & Climate Finance Advisory, KPMG Oy Ab

KPMG Oy Ab:ta seitsemän vuotta johtanut Kimmo Antonen luovutti lokakuun alussa valtikan uudelle toimitusjohtajalle Pasi Koivuselle. Millaisia ovat ihmiset toimitusjohtajuuden takana? Kimmon seitsemän vuotta ovat sisältäneet melkoisia yllätyksiä muuttuneiden maailmantilanteiden myötä. Samaan aikaan yrityksen koko on lähes tuplaantunut. Mitä on erityisesti jäänyt Kimmon mieleen toimitusjohtajakaudesta? Muutoksen vauhti maailmassa on tuskin hidastumaan päin, joten millä mielellä Pasi astuu toimitusjohtajan saappaisiin? Miten tulevaisuudessakin houkutellaan edelleen parhaimmat ihmiset KPMG:lle töihin ja miten voidaan hyödyntää entistä paremmin KPMG:n globaaleja osaajia? Kuuntele uusin Menestyksen ytimessä podcast-jaksomme Johtajuuden rakennuspalikat, jossa Kimmo Antonen ja Pasi Koivunen jakavat ajatuksiaan johtajuudesta kuin myös näkemyksiään siitä, mitä tulevaisuus tuo tullessaan.

Erinomaisen asiakaskokemuksen perusedellytyksenä on asiakkaiden ja heidän tarpeidensa tunteminen. Jos ei tiedetä, mitä asiakkaat oikeasti haluavat ja millaiset heidän odotuksensa ovat, ei todennäköisesti myöskään pystytä tuottamaan sellaista asiakaskokemusta, joka jäisi mieleen ja ylittäisi odotukset oikeissa kohdissa. Dataan perustuvan asiakkaiden ymmärtämisen ja tuntemisen rinnalla on myös yhtä tärkeää viestiä halutun asiakaskokemuksen tavoitteista ja mittareista henkilöstölle, läpi koko organisaation. Asiakaskokemus on tunnetila ja sen avainroolissa ovat he, jotka konkreettisesti kohtaavat asiakkaan asiakaspolun eri vaiheissa. Asiakkaan kohtaamisen taitoihin investoiminen kannattaa: kun ihmiset kokevat, että he ovat tärkeitä ja heihin panostetaan, syntyy aitoa innostusta, mikä puolestaan näkyy onnistuneina asiakaskokemuksina. Keskustelussa mukana: Johanna Jäkälä, Executive Director I COO, Business Finland Annaleena Lehikoinen, Head of Customer Excellence, KPMG

In this episode, we will talk about circular economy. What are the barriers and incentives. What's up with regulation in Finland and on EU level? How could circular economy be promoted through taxation? Will there be more sticks or carrots coming in the near future? Listen to inspiring examples from Finland and abroad and get useful insights for the next steps in the transition to a circular economy. In the studio: Paula Laine, CEO, Finnish Climate Fund Arnoud Walrecht, Global Circular Economy Lead, KPMG Netherlands Lotta Wikman, host, International Development & Climate Finance Advisory, KPMG Finland The circular economy topic will be explored further at this fall’s Strategy Forum, read more and register here.

Kiristyvän EU-sääntelyn myötä kyberriskien hallinnan taso paranee koko EU:n tasolla. Samalla se teettää osalle yrityksistä lisää töitä, jos toimintamallit eivät vielä ole vaaditulla tasolla. Toisaalta kyberturvallisuus koskettaa kaikkia yrityksiä direktiiveistä riippumatta ja moni yritys onkin halunnut erityisesti panostaa siihen ja sitä kautta turvata yrityksen jatkuvuuden. Direktiivien lisäksi kyberturvallisuuskentässä näkyy muuttuva toimintaympäristö kuten Ukrainan sota ja erilaiset taloudelliset heilahtelut. Tällä hetkellä kiinnostaa esimerkiksi fyysisen tietoturvallisuus. Sitä testataan toteuttamalla yrityksiin agenttimaisia hyökkäyksiä Tässä podcast-jaksossa kyber-konsultin työn saloihin sinua perehdyttävät KPMG:n asiantuntijat Raija Tuokko ja Joonas Karhunen. Hostina Lotta Wilkman. Menestyksen ytimessä -podcast jää kesätauolle ja palaa jälleen elokuussa uusien mielenkiintoisten jaksojen kanssa.

Usein ajatellaan, että mielenterveysasiat kuuluvat työterveyteen. Mielen hyvinvointiin vaikuttaa kuitenkin merkittävässä määrin yrityksen kulttuuri. Asiaa voi tarkastella myös ihan puhtaasti taloudelliselta kannalta: mielenterveyshäiriöiden vuoksi Suomessa käytetään vuosittain 17 miljoona sairaslomapäivää ja 50 % työkyvyttömyyseläkkeelle jäämisen syistä johtuu mielenterveyssyistä. Vuositasolla puhutaan siis 11 miljardin kustannuksesta. Työhyvinvointi ja yrityksen tulos korreloivat keskenään, mutta mitkä tekijät työyhteisössä vahvistavat työelämän mielenhyvinvointia ja miten johto omalta osaltaan voi sitä edistää? Keskustelussa mukana: Markus Raivio, Kukunorin toiminnanjohtaja Jussi Nikander, KPMG People & Change asiantuntija

Tilintarkastus on tiukasti lakisääteistä ja suurimmalle osalle erilaisista organisaatioista ja yrityksistä pakollinen vuosittainen harjoitus. Tilintarkastaja on yrityksen johdolle tärkeä kumppani, mutta mitä tilintarkastustyö käytännössä on ja ovatko tilintarkastajat yksinpuurtajia? Vastuullisuus liittyy olennaisesti myös tilintarkastajan työhön, mutta miten? Jos haluaa tilintarkastajaksi, mitä kannattaa opiskella vai tekeekö tekoäly tilintarkastajista tulevaisuudessa tarpeettomia? Keskustelussa mukana: Tiia Kataja, KHT-tilintarkastaja, Audit partner Oskari Kaskinen, tilintarkastaja Kiinnostuitko urasta tilintarkastajana? Lue lisää.

Sport Fund on maailman ensimmäinen ja ainoa huippu-urheilijalupauksiin sijoittava Private Equity -rahasto. Mitä Sport Fund haluaa muuttaa urheilurahoituksessa ja mitä urheilija itse hyötyy kuulumisestaan Sport Fundin urheilijoihin? Entä minkälaisia haasteita ja ennakkoluuloja rahaston perustaja, entinen jääkiekkoilija, Jyrki Louhi on kohdannut ja miten alppihiihtäjä Elian Lehdosta tuli yksi Sport Fundin urheilijoista? Keskustelussa mukana: Jyrki Louhi, Sport Fund salkunhoitaja Elian Lehto, alppihiihtäjä ja urheilija-yrittäjä

Origin by Ocean sai alkunsa suuresta huolesta ja rakkaudesta mereen. Rehevöityminen on yksi merten isoimmista ongelmista ja nyt yritys puhdistaa meriä jalostamalla levää muun muassa kosmetiikkayritysten tarpeisiin. Tässä jaksossa keskustelemme Origin by Oceanin perustajan ja toimitusjohtajan Mari Granströmin kanssa yrityksen matkasta, siitä miten iltaisin pään sisässä kehitetystä ideasta on kuljettu kohti kaupallista biojalostamoa. Miten Origin by Ocean rakentaa bisnestä ja luo arvoa levästä? Miten vastuullisuus näkyy yrityksen jokapäiväisessä operatiivisessa toiminnassa? Jaksossa kuulemme myös mitkä tekijät ovat Origin by Oceanin menestyksen ytimessä. Keskustelussa mukana: Mari Granström, Chief Executive Activist, CEO/Founder, Origin by Ocean Lotta Wilkman, International Development & Climate Finance Advisory, KPMG Oy Ab

Toinen tuotantokausi käynnistyy introjaksolla, jossa hostimme Julia ja Lotta nostavat esiin viime tuotantokauden parhaita paloja ja samalla kurkistetaan myös tulevan kauden mielenkiintoisiin aiheisiin. Jaksossa pääsemme myös tutustumaan syvemmin mahtaviin hosteihimme. Millaisten asioiden parissa Lotta on työskennellyt Afrikassa, entä miten vastuullisuus näkyy Julian työssä palvelumuotoilijana? Lähde Julian ja Lotan matkaan toiselle tuotantokaudelle!

Ensimmäisen tuotantokauden viimeisessä jaksossa keskustelemme isoista kokonaisuuksista, kuten vastuullisuudesta, taloudesta, osaamisesta sekä diversiteetistä. Aiheet nousivat esiin osana KPMG:n globaalin markkinatutkimuksen CEO Outlookin pääteemoja, ja saimme Suomen KPMG:n toimitusjohtajan Kimmon sekä Solidiumin sijoitusjohtajan Annareetan studiollemme keskustelemaan omista näkemyksistään teemoihin liittyen. Mitä vastuullisuus itseasiassa edes tarkoittaa ja mitä kaikkea se pitää sisällään? Miten osaajia saadaan houkuteltua? Jaksossa kuulemme myös, mitä ajatuksia Kimmolla ja Annareetalla on työskentelytapojen tulevaisuudesta, palaammeko kaikki vielä toimistolle? CEO Outlook -tutkimukseen haastateltiin 1 325 toimitusjohtajaa 11 markkinalta heidän näkemyksistään seuraavalle 3 vuodelle. Lue lisää ja löydä tutkimustulokset täältä. Keskustelussa mukana: Kimmo Antonen, toimitusjohtaja, KPMG Oy Ab Annareetta Lumme-Timonen, sijoitusjohtaja, Solidium Oy

Ennakointikyvykkyyden merkitys yrityksille on kasvanut yhä enemmän isojen muutosten ja kriisien myötä. Myös Suomen suurin ammattikorkeakoulu on tunnistanut tulevaisuustiedon keräämisen ja analysoinnin merkityksen liiketoimintansa kehittämisessä. Tässä jaksossa keskustelemme Metropolian Riitta Konkolan kanssa heidän toteuttamastaan ennakointikyvykkyyden pilotista. Millaisia hyötyjä Metropolia haluaa ennakointikyvykkyydellä saavuttaa? Jaksossa kuulemme myös, miten ennakointikyvykkyyttä voidaan kehittää ja millaista osaamista siihen tarvitaan. Keskustelussa mukana: Riitta Konkola, toimitusjohtaja-rehtori, Metropolia Ammattikorkeakoulu Oy Tutustu palveluihimme: Muutos, johtaminen ja osaaminen - neuvontapalvelut

What trends are rising from the current macroeconomic situation and what implications can they have for companies? How can companies better prepare for the future in these times of uncertainty? In this episode KPMG Finland's experts Sarah Sipilä and Jenna Hytti reflect on our previous episode's interview with Professor Paul Krugman concerning the global economy and recent world events, as well as key topics from KPMG's Strategy Forum held on 6 September. Professor Krugman gave a keynote speech in the event and was then joined by Minna Halme and Sixten Korkman in a panel discussion about the economy. Join us to dive deeper in these topic from strategy and ESG perspectives!

In this special episode we hear Professor Paul Krugman's thoughts on recent world events and their impact on the economy. Paul Krugman visited KPMG Finland's Strategy Forum event as the keynote speaker this year and our Advisory Partner Sarah Sipilä had the opportunity to interview him to our podcast earlier in August. How does Krugman see the current situation and what is his outlook on the next few months in Europe and the US? Are we heading towards a recession and if so, how severe? How will the fight against climate change be impacted? Krugman also shares his insights on how Nordic companies and different sectors will likely be affected by the "rocky road" that is ahead of the European markets. In the next Menestyksen ytimessä podcast episode we will continue the discussion on these topics with KPMG's experts - stay tuned! In the studio: Professor Paul Krugman, Nobel Prize winning economist and New York Times columnist Sarah Sipilä, Advisory Partner, KPMG Finland, Global Strategy Group

Tässä jaksossa syvennymme vastuullisuusraportointiin Elisa Oyj:n Minna Krögerin ja KPMG:n Kirsi Saariston kanssa. Yritysvastuun kentällä tapahtuu juuri nyt paljon: sääntely kehittyy ja kansainvälistä vertailtavuutta pyritään parantamaan. Minkälaista tietoa vastuullisuudesta yrityksiltä odotetaan? Mitkä ovat yleisimmät vastuullisuusraportoinnin viitekehykset ja mitä raportin varmennus tarkoittaa? Merkittävä osa raportointiprosessia on datan kerääminen ja ymmärtäminen, samoin oikeiden tavoitteiden ja mittarien tunnistaminen. Jaksossa kuulemme myös, minkälaista palautetta vastuullisuudesta Elisa on saanut sekä mitä kehitettävää suomalaisilla yrityksillä on raportointiin liittyen. Keskustelussa mukana: Minna Kröger, yritysvastuujohtaja, Elisa Oyj Kirsi Saaristo, Advisory Senior Manager, yritysvastuu ja kestävä rahoitus, KPMG Oy Ab Tutustu palveluihimme KPMG IMPACT - Vastuullista liiketoimintaa, menestystä ja merkitystä

Kun Olvi lähti luomaan omaa digistrategiaansa, oli tavoitteina muun muassa kilpailukyvyn ja tehokkuuden parantaminen. Jaksossa Olvin talousjohtaja Tiina-Liisa Liukkonen kertoo, miten yhtiön digistrategiassa yhdistyvät teknologia, data, ihmiset ja organisaatio. Mikä oli lähtötilanne ja miten henkilöstöä osallistettiin ”digin ja datan” kehittämiseen? Jaksossa kuulemme myös, miten Olvin liiketoiminnan tavoite – oikeat tuotteet, oikeassa paikassa, oikeaan aikaan – toimii digistrategian perustana. Olvilla jatkuva kehittäminen ja tulevaisuusfokus tukevat näitä tavoitteita, ja digi ja data näkyvät kaikkien työntekijöiden jokapäiväisessä tekemisessä. Keskustelussa mukana: Tiina-Liisa Liukkonen, talousjohtaja, Olvi Oyj Kiinnostuitko? Ole yhteydessä Annika Tanttiseen ja tutustu palveluihimme: Connected Enterprise Digitalization driving growth for Olvi

What are the most pressing issues related to global mobility in the modern business world that companies are facing? And where is global mobility heading in the future? In this episode we will talk about international remote work and how to get foreign talent. In addition, you will hear about different trends in international assignments and if companies will still have workforce that moves around the world. In the studio: Paula Holmström, Tax & Legal Partner, KPMG Oy Ab Timo Karvinen, Tax & Legal Senior Manager, KPMG Oy Ab Nicole Guillaume, Tax & Legal Senior Manager, KPMG Australia Jenny Blåfield-Rautanen, Tax & Legal Senior Manager, KPMG Oy Ab Karoliina Nurmi, Tax & Legal Director, KPMG Oy Ab

Miten taloudellisia väärinkäytöksiä pääsee yrityksissä tapahtumaan? Miten selvitystyö etenee mahdollisimman tehokkaasti? Jaksossa pitkän linjan sisäisen tarkastuksen ja väärinkäytösten asiantuntijat kertovat muun muassa, mihin yritysten kannattaisi erityisesti panostaa petosten torjunnassa. Väärinkäytösten käsittelyyn yrityksissä vaikuttavat lisäksi ajankohtaiset Whistleblowing-direktiivi ja yritysvastuulaki. Jaksossa syvennymme taloudellisten väärinkäytösten suojautumiseen konepajayhtiö Cargotecin case-esimerkin kautta. Tässä ison mittakaavan tapauksessa yrityksen työntekijä oli usean vuoden ajan huijannut huomattavia summia rahaa omille tileilleen tekaistujen ostolaskujen avulla. Petoksen tutkinta käynnistyi toisen työntekijän raportoinnin pohjalta ja oikeuden mukaan siitä aiheutui yhtiölle lähes 14 miljoonan euron vahinko. Keskustelussa mukana: Olli Turakainen, Director, Ethics & Compliance, Cargotec Oyj Timo Piiroinen, Advisory Director, Forensic and Financial Services, KPMG Oy Ab Tutustu palveluihimme: Forensic-palvelut - Prevent. Detect. Response

Yrityskauppojen kulisseissa – case 3 Kaverin Jäätelö Kotikeittiössä syntynyt 3 Kaverin Jäätelö on kasvanut kymmenessä vuodessa vaikuttavalla vauhdilla suomalaisten suosikiksi. Yrittäjät päättivät kesällä 2021 myydä enemmistöosuutensa pääomasijoittajille vauhdittaakseen menestystarinaansa myös kansainvälisesti. Minkälainen prosessi koko yritysjärjestely käytännössä oli? Jaksossa avataan yrityskauppaprosessia myös neuvonantajan näkökulmasta. Lisäksi kuulemme, mitä yrityskauppojen maailmassa tällä hetkellä tapahtuu ja minkälaisia trendejä on viime aikoina ollut ilmassa. Keskustelussa mukana: Heikki Huotari, CEO, Kolmen Kaverin Jäätelö Oy Matias Peltomäki, Senior Analyst, KPMG Oy Ab Tutustu palveluihimme: Yritysjärjestelyiden neuvontapalvelut