18: Når PO’en arbejder både indad og udad

Jonas El-Kabouli fik de agile arbejdsmetoder ind med modermælken allerede på CBS. Måske er det derfor, at han lige siden de første studiejobs både har haft fokus indadtil på team og produkt og udadtil på den omgivende organisation. For sidstnævnte har sjovt nok stor indflydelse på, hvor godt et produkt man kan levere.
I dag er Jonas freelance-konsulent, bl.a. som PO for et infrastruktur-team. Vi taler med ham om, hvordan PO-rollen giver et særligt mandat, hvorfor man altid (altid!) skal huske sin kontekst, og hvordan man som PO bedst beskytter teamet - mod organisationen, mod chefen. Og mod sig selv.
LINKS:
* Feedback og gode ideer - giv los lige her! (https://forms.gle/LEPPCHBr35dUSHBF6)
* Studie-selfie med Jonas (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6940540776388960256)
* Jonas på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/jonas-enevoldsen-el-kabouli/)
* Jonas på pragmaticconsulting.dk (https://pragmaticconsulting.dk)
* Den omtalte tegning, der viser forskellen på hvad fx kunden og udvikleren tror, der skal laves (https://www.youtube.com/watch?v=tUOiO4dN65Y)
* Episoden med Christian, den anden PO, vi har haft i studiet (https://deagileroedder.fireside.fm/15)
* Ordbogen (https://lineh.dk/agilrod/agil-ordbog.html)
* deagilerødder.dk (http://deagilerødder.dk)
* Rasmus på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/rasmusgøthgen/)
* Line på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/linehviid/) - og på lineh.dk (https://lineh.dk)