I år er det 29 år siden jeg startet mitt første selskap. Min største motivasjon for å være gründer er å kunne realisere ideer raskt uten å måtte spørre noen om lov. En gründer kan være så mangt. Fra tømreren som bare vil drive for seg selv og helst ikke vil ha noen ansatte fordi det er så mye papirarbeid, til serie-entrepenøren som tjener titalls millioner på å fortelle en overbevisende historie i powerpoint-format om fremtidig Monthly Recurring Revenue – før selskapet har omsatt for en eneste krone. I denne episoden får du mine fem beste råd for å lykkes som gründer, samt min definisjon på hva det vil si å lykkes. Lederprogrammet starter 29. september👉 Fremdeles noen ledige plasser.🤝 Meld deg på her: http://lederprogrammet.no

Og der var ferien plutselig over! Jeg vet ikke hvordan du har det. Men jeg sliter med overgangen mellom feriemodus og full produktivitet. Sommeren varmer fremdeles og gir meg hint om at det er mye bedre å være på sjøen enn et kontor som får badstutemperatur etter kl 12. Jeg har tusen ting jeg ønsker å få gjort, men vet ikke helt hvor jeg skal begynne. Som du skjønner, jeg trenger hjelp! Derfor har jeg kontaktet mentaltrener Tim Rudi Veiteberg. 🙋🏻‍♀️ Lederprogrammet starter 29. september💥 Få ledige plasser👉 Meld deg på her: http://lederprogrammet.no

Gode lyttere skaper bedre relasjoner, samhandling og prestasjon. På jobb og hjemme. Som leder er lytting den viktigste kommunikasjonsferdigheten du kan trene på. Allikevel er det få arenaer i oppvekst, skole og leder-utdanning – hvor vi lærer å lytte. I denne episoden lærer du hva som kjennetegner dårlig lytting og hva som skal til for å lytte på et høyt nivå. 💥 Lederprogrammet (gruppe 2) starter 29.09.Kun 5 ledige plasser→ Meld deg på her: http://lederprogrammet.no

I 1966 skrev Abraham Maslow: "Jeg forstår det kan være fristende, hvis det eneste verktøyet du har er en hammer, å behandle alt som om det var en spiker." Det er deilig å se lyset. Å lære en metode du tror på. Men enhver metode har sine begrensninger. Selv om mange ledelseskonsulenter liker å selge inn sitt siste konsept som lederens sveitserkniv med minst 114 funksjoner. I møte med en kompleks og usikker verden trenger du ikke én hammer. Du trenger et verktøybelte. Med stadig nye perspektiver og ferdigheter. Det handler ikke om at du til en hver tid skal endre deg i takt med den rådende ledelses-trenden. Det handler om å utvide ditt atferds-repertoar som leder. 💥 Lederprogrammet starter 29. september.🙋🏻‍♀️ Kun 5 ledige plasser.🎯 Meld deg på her: http://lederprogrammet.no

Vi hører ofte at det er vanskelig å få ny jobb etter du har fylt 55 år. Er det sant eller er det en myte basert på anekdotiske bevis? Anne Grethe Solberg ved Arbeidsforskningsinstituttet (AFI) ved OsloMet har på oppdrag fra Senter for seniorpolitikk kartlagt hvordan seniorer opplever å søke ny jobb. Konklusjonen er at noen arbeidstakere fint klarer å skaffe seg en ny og spennende jobb etter de har fylt 55 år, mens andre i liten grad lykkes med jobbskiftet de ønsker seg. De som lykkes har noen helt tydelige kjennetegn når det gjelder hvordan de tenker og hva de gjør. Hvordan de tenker og hva de gjør – får du svaret på i denne episoden. 🌞 Lederpodden tar et par ukers sommerferie. Tilbake i august. God sommer! 💥 Høstens utgave av Lederprogrammet er utsolgt!👉 Men vi har satt opp en ny gruppe som akkurat nå har 5 ledige plasser.🔑 Sikre deg din plass her: http://lederprogrammet.no

I tøffe tider må ledere forhandle. Med underleverandører, kunder og ansatte. Gode forhandlere får til mer. Ikke bare er det enorme beløp å spare, det handler også om å utnytte muligheter som ligger rett foran nesen din. Men ledere flest er ikke født gode forhandlere. Det er en ferdighet som må læres og trenes. I dagens episode får du oppskriften på hva som kreves for å bli en god forhandler. Stein-Erik Mellemseter er ekspert på forhandlinger. Han underviser på BI og trener til daglig ledere og andre som ønsker å bli bedre forhandlere. 💥 Høstens utgave av Lederprogrammet er utsolgt!👍 Men vi har satt opp en ny gruppe, som fremdeles har noen ledige plasser.→ Meld deg på her: http://lederprogrammet.no

Torkil Færø er legen som har tatt pulsklokken fra å være et statussymbol for veltrente kvinner og menn, til å bli et verktøy for å få deg et bedre og lengre liv. Lars Christian Larssen er forretningsutvikleren i Schibsted som er så nerdete opptatt av bedre team-prestasjoner, at han nylig har fått 100 kollegaer til å kjøpe pulsklokke og gjøre pusteøvelser. I denne episoden lærer du hvordan du kan bruke pulsklokken til å få et bedre liv og bedre prestasjoner – individuelt og i team. ‼️ LEDERPROGRAMMET ER UTSOLGT!Men fortvil ikke. Vi har nå laget en ny gruppe hvor det akkurat nå er 5 ledige plasser.👉 Meld deg på her: http://lederpodden.no

Ledelsesfaget er preget av skiftende moter. Noen retninger tåler tidens tann bedre enn andre. Psykolog Magnus Huth og hans kollegaer i Keiron, mener at svaret på hva god ledelse er, finner du renessansen. I årevis har de tatt med seg grupper av ledere til Italia for å oppsøke historiske steder og lære om renessansens kunst, filosofi og politikk. I dagens episode deler Magnus hva som er så spesielt med renessansen som epoke og hva ledere kan lære av historiske personer som levde for over 500 år siden [beklager dårlig lyd på Magnus]. 💥 Lederprogrammet nærmer seg utsolgt... Kun 1 plass igjen (av 20)🚀 Meld deg på her: lederprogrammet.no

Stein Wesenberg er arbeids- og organisasjonssosiolog med over 25 års erfaring fra store endringer i norske organisasjoner. Han underviser i dag i ulike fag relatert til endring og ledelse på Høyskolen Kristiania, NHH, NMBU og UIO. Akkurat nå er han ute med sin rykende ferske bok "Praktisk Endringsledelse, hvordan lykkes med endringsprosesser". En bok om hvordan du leder store endringer i store organisasjoner. I denne episoden får du høydepunktene fra boka og konkrete råd til hvordan du kan lede store endringer med effekt. 🙋🏻‍♀️ Ønsker du å utøve mer effektiv ledelse? Neste utgave av Lederprogrammet fra Execu starter 13. februar 2024. Kun 12 ledige plasser! 👉 Se pris og program

Den moderne leder er fanget i et evig spenn mellom det digitale og det fysiske. Mellom øyeblikkets tilfredsstillelse og den kloke samvittigheten som prikker deg på skulderen og sier at du burde være mer tilstede. For de rundt deg. Og for deg selv. Kjære leder, det finnes hjelp. Donatella De Paoli fra BI har nå skrevet bok om nettopp tilstedeværende ledelse. I denne episoden lærer du hvorfor og hvordan du blir en tilstedeværende leder. 🙋🏻‍♀️ Ønsker du å bli en enda bedre leder?Neste utgave av Lederprogrammet starter 13. februar 2024.[Få plasser]👉 Mer informasjon og påmelding: http://lederprogrammet.no

Hvordan lager du et internt lederutviklingsprogram som aldri skal ta slutt? I en organisasjon med over 100 ledere spredd over hele landet? Fretex er kanskje mest kjent for sine gjenbruksbutikker – men er et konsern med flere forretningsområder som omsetter for nesten 1 milliard kroner i året. For å øke lederkompetansen og få en felles platform for ledelse, ønsket Fretex å satse på et internt lederutviklingsprogram. Fretex sitt Treningsstudio for Ledere har gitt konkrete resultater blant annet i siste medarbeidertilfredshetsundersøkelse, som høsten 2022 vises en tydelig forbedring på vurderingen av nærmeste leder. I denne episoden lærer du hva som skal til for å lykkes med et internt lederutviklingsprogram. 🙋🏻‍♀️ Ønsker du å utvikle deg som leder?Neste kull av Lederprogrammet starter 13. februar 2023. Et 12 ukers hybrid lederutviklingsprogram hvor du lærer av noen av landets fremste eksperter på psykologi og ledelse. 👉 Mer informasjon og påmelding

Hva er egentlig selvinnsikt og hvorfor er det viktig for ledere? Hva er forskjellen på et mestringsklima og et prestasjonsklima, og hvordan påvirker det turnover? Hva er eudonomisk lykke på jobb? Dette og mye mer får du svaret på i denne episoden med Karoline Hofslett Kopperud, førsteamanuensis ved Institutt for ledelse og organisasjon på BI. 🙋🏻‍♀️ Ønsker du å utvikle deg som leder?Lederprogrammet er et 12 ukers hybrid lederutviklingsprogram hvor du lærer fra noen av landets fremste eksperter innen psykologi og ledelse.Påmeldingen til vårens kull er nå åpen. Oppstart 13. februar 2024.👉 Last ned brosjyre

Jeg stortrives når det er knappe frister, harde deadlines og jeg må løpe for å rekke flyet før gaten stenger. Stress kan være positivt. Men blir det for mye, for lenge så kan det gi alvorlige konsekvenser. Å håndtere stress og spenning på god måte er en lederferdighet det er lurt å investere i. Psykolog Tove Helene Edvardsen er ekspert på stress, ledelse og arbeidsmiljø. Etter flere år som ledelseskonsulent i store konsulentselskap har hun i dag en privatpraksis hvor hun hjelper ledere å håndtere stress. I tillegg skriver hun akkurat nå på boka "Stress på jobben" som kommer på Gyldendal forlag på nyåret. 🙋🏻‍♀️ Neste kull av Lederprogrammet starter 13. februar 2023Få oppdatert kunnskap, innsikt som forandrer og lær praktiske lederferdigheter fra noen av landets fremste eksperter på psykologi og ledelse.Kun 15 ledige plasser. 👉 Mer informasjon og påmelding

Noen av verdens fremste eksperter innen psykologi og ledelse har gått sammen for å utvikle et sett med ferdigheter og kvaliteter som de mener vil bidra til å realisere FNs mål for bærekraftig utvikling. Konseptet heter Inner Development Goals (IDG) og består av 5 dimensjoner og 23 trenbare ferdigheter. Visjonen er at individer, grupper og organisasjoner som trener på disse ferdighetene, vil være i bedre stand til å å nå FNs bærekraftsmål (SDG). I denne episoden prøver jeg å finne ut hva som er greia med IDG. 🙋🏻‍♀️ Påmeldingen til Lederprogrammet er nå åpen!📆 Oppstart 13. februar 2024👉 Last ned brosjyre Her kan du svare på spørsmålet Jan omtaler i episoden: https://www.surveymonkey.com/r/SWQXX99Lær mer om IDG: https://www.innerdevelopmentgoals.org/framework

Hvordan går du fra et herlig gründerkaos til en profesjonell organisasjon med struktur, roller og system? Hvordan lager du det perfekte organisasjonskart? Hvem bør sitte i ledergruppen? Hvor stor kan en ledergruppe være? Alt dette og mer til får du svar på i denne episoden av Lederpodden. 🙋🏻‍♀️ Påmeldingen til Lederprogrammet er nå åpen!📆 Oppstart 13. februar 2024👉 Last ned brosjyre

Politiet er ikke først og fremst kjent for sin digitale kompetanse. Tvert i mot forbinder mange etaten med politifolk som skriver på tastaturet med én finger. For 2,5 år siden tok Catherine Janson over styringen av Politiets IT-enhet. Siden den gang har hun innført ny arbeidsform, ny organisering, ny kultur og en helt ny styringsmodell for digitalisering av Politiet. Hennes lederfilosofi er den samme som den tidligere SAS Sjefen Janne Carlzon, hun snur pyramiden på hodet. I denne episoden deler hun sine erfaringer og beste råd til ledere som skal gjennomføre digital transformasjon. 🎈 Neste kull av Lederprogrammet starter 13. februar 2023Påmeldingen er nå åpnet! Kun 15 ledige plasser.👉 Mer informasjon og påmelding

Ledergrupper flest bruker for lite tid på strategiske diskusjoner. Når de viktige diskusjonene kommer er det mange feller å gå i. Det første dere tenker på, er sjeldent det beste alternativet. I dagens episode blir du kjent med de vanligste fellene og du får konkrete råd til hvordan dere kan få frem flere alternativer – når dere diskuterer viktige strategiske veivalg. 🙋🏻‍♀️ Execu hjelper organisasjoner å utvikle enda bedre ledere og ledergrupper.Sjekk ut våre nye hjemmesider på execu.no 📖 Last ned "Slik lykkes du med bedriftsintern lederutvikling"

Vi snakker irriterende mye om psykologisk trygghet. Det er nesten som at vi glemmer at grunnen til at vi snakker om det, er at den atferden som faller mest naturlig for mange av oss, er det motsatte. Det er menneskelig å oppføre seg på måter som gjør andre utrygge når vi er sammen på en arbeidsplass. I denne episoden gir vi deg 6 konkrete eksempler på atferd som svekker den psykologiske tryggheten. Kjenner du deg igjen? Hva vil du gjøre mer eller mindre av for å bidra til økt psykologisk trygghet? Execu hjelper organisasjoner å utvikle enda bedre ledere og ledegrupper💥 Last ned vår e-bok "Slik lykkes du med bedriftsintern lederutvikling"

Per Henrik Stenstrøm var sjefen til Michael Andreassen i P4. I en kultur preget av mye sosialt samvær, festing og firmakort i baren. Selv om alle varsellamper blinket rødt, var det ingen som tok praten med Michael Andreassen for å adressere hans alkoholmisbruk – før han bokstavlig talt gikk i bakken under sending. I denne episoden lærer du hvordan du som leder kan ta tak når du mistenker at en av dine ansatte sliter med rus. Du lærer også hvordan du kan skape en kultur som har et ansvarlig forhold til rus på jobb. 🙋🏻‍♀️ Execu hjelper organisasjoner å utvikle enda bedre ledere og ledergrupper.📘 Last ned vår e-bok: Slik lykkes du med bedriftsintern lederutvikling Lederpodden er en podcast av og med Tor Åge Eikerapen fra Execu.Følg Tor Åge på Linkedin

I de fleste norske selskaper snakker ledere nå høyt om viktigheten av mangfold. Men toppledelsen er ofte like hvit og homogen som før. Hva kreves for å få mangfoldsarbeidet til å bli noe mer enn en festtale? Hvordan skaper man kontinuitet og får mangfoldsarbeidet til å bli en del av kulturen? Kimiya Sajjadi er jusstudenten som hoppet av studiene for å etablere Big Enough Global, som hjelper virksomheter med å rekruttere og beholde flerkulturelle talenter. I 2021 vant de YS sin likestillingspris og Kimiya har blitt kåret av Dagens Næringsliv til å være en av deres 30 ledestjerner under 30 år. 👩🏽‍🎓 Ledernettverket er åpent for nye medlemmer. Meld deg inn her: http://ledernettverket.no Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.