Onko tulevaisuuden ennakoinnista hyötyä, kun toimintaympäristön muutokset ovat nopeita ja arvaamattomia? Muutosloikan viidennessä jaksossa pohditaan, miten hyötyä ennakoinnista, kun skenaariot harvoin, jos koskaan, toteutuvat sellaisenaan. Todellisuus yllättää aina. Esimerkkinä jaksossa on murroksessa oleva kirja-ala, jossa tekoälytyökalut ovat tulossa muuttamaan sekä kustantamoiden työtä että liiketoimintaa.
Ellun Kanojen muutosjohtamisen palveluiden johtaja Marjaana Toiminen haastattelee WSOY:n toimitusjohtajaa Timo Julkusta konsernin käytännöstä osallistaa koko henkilökunta kerran vuodessa tulevaisuuden pohtimiseen. Näissä tulevaisuuspäivissä työstetään yhteistä näkemystä murroksen vaikutuksista ja luodaan materiaalia strategiatyötä varten. Julkusen mukaan yhdessä tehty tulevaisuustyö kasvattaa ihmisten reagointi- ja muutoskyvykkyyttä sekä luo tulevaisuuden uskoa.
Ja kyllä, hän uskoo että tekoälytyökalut ovat hyvinkin pian kustantamoiden apuna useissa toimenkuvissa.
Ellun Kanojen muutosjohtamisen palveluiden johtaja Marjaana Toiminen haastattelee WSOY:n toimitusjohtajaa Timo Julkusta konsernin käytännöstä osallistaa koko henkilökunta kerran vuodessa tulevaisuuden pohtimiseen. Näissä tulevaisuuspäivissä työstetään yhteistä näkemystä murroksen vaikutuksista ja luodaan materiaalia strategiatyötä varten. Julkusen mukaan yhdessä tehty tulevaisuustyö kasvattaa ihmisten reagointi- ja muutoskyvykkyyttä sekä luo tulevaisuuden uskoa.
Ja kyllä, hän uskoo että tekoälytyökalut ovat hyvinkin pian kustantamoiden apuna useissa toimenkuvissa.
The podcast Ellun Kanat is embedded on this page from an open RSS feed. All files, descriptions, artwork and other metadata from the RSS-feed is the property of the podcast owner and not affiliated with or validated by Podplay.