Avsnitt

• 2021

• Avsnitt 27: Katarina Ageborg, Sverige-vd Astra Zeneca

  Hur är det att leda medarbetare på ett bolag som hamnar mitt i en mediestorm? Det vet Katarina Ageborg, Sverige-vd på Astra Zeneca. ”Det är minst sagt jobbigt, för att man vill ju känna sig stolt 24/7 över sitt företag." Läkemedelsjätten, med över 70 000 medarbetare globalt och över 7000 i Sverige, har både kramats och kritiserats under den minst sagt turbulenta vaccin-resan. Katarina Ageborg berättar om upplevelserna av den första tidens hjältestatus när vaccinet togs fram, och hur det sedan vände med biverkningsrapporter och försenade EU-leveranser. Hur håller man modet och motivationen uppe hos medarbetare då? Utöver jobbet som Sverige-vd sitter Katarina Ageborg med i koncernledningen som global hållbarhetschef och Chief Compliance Officer. Så utöver att ratta den svenska verksamheten ska hon vässa miljömål, hålla rent för korruption och försöka se till att fattiga i Afrika och Asien får tillgång till hälsovård. Hur prioriterar hon i allt det? Programledare Cissi Elwin ställer henne också inför flera knepiga chefsdilemman. Hur hanterar hon en ohälsosam medarbetare, mansplaining i ett möte och en lysande, men otrevlig, forskare som inte fungerar i sitt team?
  June 8, 2021

  44 min

• Bonus: Så håller du huvudet kallt i kris – råd från sjukhusdirektör Björn Zoëga

  Björn Zoëga, sjukhusdirektör på Karolinska Universitetssjukhuset, har lyckats vända miljardunderskott till plus, fått en skandalverksamhet att rulla på igen och samtidigt styrt över det sjukhus i Sverige som har vårdat flest covidpatienter under pandemin. Här är några erfarenheter och lärdomar från kriserna han har hanterat.
  June 1, 2021

  3 min

• Avsnitt 26: Björn Zoëga, sjukhusdirektör Karolinska Universitetssjukhuset

  När Björn Zoëga, sjukhusdirektör på Karolinska, tillträdde 2019 visste han att det nya jobbet skulle bli en rejäl utmaning. Det skandalomsusade sjukhuset gick med miljardförlust och verksamheten drunknade i dyra konsultnotor. Men uppdraget var ännu tuffare än han hade förväntat sig: ”Det här var mycket värre än jag trodde. Jag visste att de hade problem, men det var mycket fler problem än jag trodde.” Björn Zoëga berättar om tvåårsplanen som vände miljardunderskotten till vinst. Han håller inte med om bilden av underfinansierad sjukvård och tycker att det finns en offerroll inom vården. ”Jag tycker det finns på flera ställen”, säger han och utvecklar hur han menar. Björn Zoëga berättar också om tiden när pandemin tog fart. ”Vi räknade ihop att vi hade 86 dagar i rad när vi jobbade mer än 12 timmar per dygn.” ”Jag tänkte: Kommer jag att dö av det här?” Han berättar också om sina knep för att slippa långa och tråkiga möten och tar itu med flera dilemman: som en toppkirurg på väg att bli utbränd till hur han ställer sig till att ordna mysmiddag hemma för ledningsgruppen.
  May 25, 2021

  44 min

• Bonus: Så sätter Vattenfalls vd Anna Borg effektiva mål

  Lär dig sätta effektiva mål. Vattenfalls vd och koncernchef Anna Borg berättar hur hon själv tänker och gör för att sätta utmanande och motiverande mål, och skapar förståelse och engagemang för att nå hela vägen fram.
  May 18, 2021

  5 min

• Avsnitt 25: Anna Borg, vd och koncernchef Vattenfall

  Svensk energiförsörjning är en laddad framtidsfråga. Där har Anna Borg, vd och koncernchef för Vattenfall, en huvudroll. När Vita Huset och Joe Biden nyligen kallade världsledare till klimatkonferens var det Vattenfalls Anna Borg som fick representera blågult. Nyfikenheten är stor på hur svensk industri innoverar med el. Hon ser just nu många ljuspunkter i klimatomställningen. ”Jag tycker att det finns väldigt mycket hopp. Det händer så många saker samtidigt. Jag tror att det kommer att gå snabbare än vad vi kanske tror.” Lyssnare får veta hur hon tänker när Vattenfall sätter sina mål och vad hon som Vattenfallsveteran tog med sig tillbaka från två år i entreprenörsvärlden, som Nordenchef för Klarna. Cissi Elwin ställer också Anna Borg inför en rad knepiga chefsdilemman: Kan hon låta bli att styra upp uselt organiserad service på krogen när hon är ute med vänner? Är det okej att be medarbetare att lajka Vattenfall mer i sociala kanaler? Tvekar hon när en supertalang sladdar in till anställningsintervjun i en bränsleslukande Ferrari?
  May 11, 2021

  49 min

• Bonus: 3 frågor Pär Svärdson ställer på anställningsintervjuer

  Tre frågor hjälper Apoteas vd och grundare Pär Svärdson att avgöra om en kandidat borde gå vidare under en anställningsintervju. Vad skulle du svara på hans kluriga frågor?
  May 4, 2021

  5 min

• Avsnitt 24: Pär Svärdson, vd Apotea

  Pär Svärdson har som grundare och vd för först nätbokhandeln Adlibris, och nu nätapoteket Apotea, kallats svensk e-handelskung. Han menar att mycket av ledarskap och organisation tar form i informella möten. ”Det är det som kittar ihop organisationen. Om bara arbetsuppgiften blir kvar, så blir organisationen väldigt svag. Så jag tror att vi behöver ha extra mycket AW framöver”, säger Pär Svärdson om tiden efter pandemin. Under förra årets blixtsnabba tillväxt ökade personalstyrkan med 50 procent. Kritiska röster höjdes om dålig arbetsmiljö på lagret i Morgongåva, där över 900 personer arbetar idag. Pär Svärdson berättar om mediegranskningen som följde och vad den har fått för konsekvenser. Vi får veta varför han har så många äldre kvinnor i styrelsen, att han aldrig har haft en helledig dag och varför han alltid klär sig i blå pikétröja. Och hur blir det med Apoteas börsnotering? Cissi Elwin ställer Pär Svärdson inför flera knepiga dilemman: en medarbetare som planerar en egen konkurrerande verksamhet, några landkrabbor i ledningen som plötsligt vill gå iland under kickoffens kappsegling och en stylist som föreslår en aprikosfärgad läderblazer och lätt contouring vid en pressfotografering.
  April 27, 2021

  46 min

• Bonus: 3 tips på ledarskapsböcker från Jonas Tellander

  Vilka ledarskapsböcker har hjälpt Storytels grundare och vd Jonas Tellander att bli en bättre chef och företagsledare? Här får du tre snabba boktips som gör skillnad för ditt ledarskap!
  April 20, 2021

  6 min

• Avsnitt 23: Jonas Tellander, vd Storytel

  Jonas Tellander är vd och grundare för snabbväxande ljud- och e-boktjänsten Storytel. Han berättar om vad som gjorde att han orkade han hålla fast vid sin idé under fattigåren som entreprenör. Efter köpet av anrika bokförlaget Norstedts oroade han sig för att fucka upp, och fick hantera en rejäl kulturkrock. ”Jag insåg att det inte är värt kampen att försöka få ihop två kulturer som i grunden är ganska olika.” Ljudbokskungen förklarar varför han betalar sina barn för att läsa – inte lyssna ­– på böcker. Vi får veta vad han är stolt över som chef och hur han hanterar att vara introvert som ledare. Cissi Elwin ställer honom också inför några dilemman: en censurförfrågan vid en storaffär, en pågående me too-skandal i lokalerna och ett blixtinsatt möte med en blivande Nobelpristagare som han aldrig har hört talas om. Han får också hantera att hans eget barn vill bli fattig poet.
  April 13, 2021

  47 min

• Bonus: 3 karriärtips från Lisa Gunnarsson

  Vill du få fart på din karriär? Då är det tre saker som är extra viktiga att tänka på, menar Linkedins Nordenchef Lisa Gunnarsson. Här får du tre råd på under tre minuter!
  April 6, 2021

  3 min

• Avsnitt 22: Lisa Gunnarsson, Nordenchef Linkedin

  Lisa Gunnarsson, Nordenchef på Linkedin, ser arbetsmarknadstrender från första parkett. Två färdigheter har blivit allra mest eftertraktade i rekryteringar under pandemin – medarbetare som är både digitalt flytande och som har uthållighetskunskaper. ”Pandemin har varit som en tidsmaskin, både för maktskiften och digitalisering och hur ledarskapet har förändrats”, säger hon. Lisa Gunnarsson blev chef redan som 23-åring och berättar om tiden som ny chef: ”Jag skulle kunna skriva en katastrofhandbok eller nåt…” Hon är måldriven och mycket välplanerad och har aldrig mer än 10 mejl i inkorgen. Cissi Elwin ställer henne inför en rad tuffa jobbdilemman: en lökig kampanj som huvudkontoret i USA vill rulla ut, en mörkad graviditet, en flextidsfifflande medarbetare och en tom vodkaflaska på kontorets toalett.
  March 30, 2021

  53 min

• Avsnitt 21: Micael Bydén, ÖB

  Överbefälhavare Micael Bydén har utsetts till Årets Chef 2021 och är glad och rörd i samtalet med Chefs chefredaktör Cissi Elwin. "Vi är väldigt känslosamma i Försvarsmakten", förklarar han. Han berättar om sitt favoritgodis, en irriterande ovana han gjort sig av med och vad som gör honom riktigt arg. Försvarsmaktens rekryteringsproblem, hur det kommer sig att medarbetarna inte säger du till honom och varför det är självklart för honom att gå i Prideparaden är annat som avhandlas. ÖB berättar om pappans viktiga råd när han valde mellan militären och att bli kock på Esso-macken i Gnarp, och om det dåliga samvetet för alla de gånger han valde jobbet före barnen. Ledarskap som backar hem för mycket och ibland gömmer sig bakom ord som självledarskap ger han inte mycket för. "Kontroll för mig är något väldigt fint. Ett sätt att visa engagemang." ÖB ställs också inför en rad kniviga chefsdilemman: tomatsås på uniformen, värnpliktiga veganer som vägrar läderkängor, en fräckis om snygga tjejer på en middag och ett telefonsamtal från en mycket ledsen son precis när ett viktigt NATO-möte ska börja.
  March 16, 2021

  56 min

• Avsnitt 20: Ruben Östlund, regissör

  Efter en minst sagt tuff filminspelning, mitt under brinnande pandemi, så klipper Ruben Östlund nu sin kommande film Triangle of sadness, med bland andra Henrik Dorsin och Woody Harrelson. Han berättar om sin karriärstrategi och hur han sätter mål för att nå hela vägen fram till prestigefyllda priser, som Guldpalmen i Cannes och en Oscarsnominering. "I början så vill man visa de jävlarna. Men sedan inser man att man är en av jävlarna, som någon annan vill visa." Han är känd för att vara krävande. Rekordet är 120 omtagningar av en scen. "Det är jobbigt när man spelar in en scen som är precis tillräckligt bra för att man inte ska behöva ta om den. Helvete, nu måste jag leva med den här skitscenen!" I veckans chefsdilemma ger han råd till en chef som står mitt uppe i viktigt jobb när det ringer från förskolan och en ynklig liten son måste hämtas.
  January 19, 2021

  53 min

• Avsnitt 19: Cecilia Beck-Friis, vd Hemnet

  Många vill byta bostad under pandemin. ”Vi har rekordnivåer på utbud och priser. Vår trafik har exploderat”, säger Cecilia Beck-Friis, vd på Hemnet. Hon gjorde raketkarriär på TV4, från telefonväxeln till jobbet som vice vd. Många trodde att hon var nästa vd. Men då sa hon upp sig. ”Jag tappade bort mig själv. Det var mycket output och lite input." Jobbstoppet på åtta månader gav en nystart. ”Jag skulle gärna göra det igen. Hoppa ut i inget, och se vart det leder.” Hon berättar om sina erfarenheter av att bygga en stark ledningsgrupp, om rekrytering och onboarding digitalt och att hon ser mindre team bli starkare under pandemin, men att företagskulturen riskerar att ta stryk. I veckans chefsdilemma ger hon råd till en chef som inte får dela viktig information med sin ledningsgrupp och märker att det underminerar honom.
  January 5, 2021

  42 min
• 2020

• Avsnitt 18: Vahid Zohali, Sverigechef IBM

  Vahid Zohali kom som ensamkommande till Sverige i tonåren, efter en dödligt farlig flykt. Idag är han Sverigechef för den globala it-jätten IBM. ”Jag började från minus. Jag kunde inte ens språket", säger han och berättar om vägen in i det svenska samhället. I en diskussion om AI, robotisering och det ledarskap som behövs i de möjligheter som pandemin öppnar för, så kommer han in på sitt största dilemma som chef: ”Det är att få folk att INTE stirra sig blinda på transformationen. Se bortom transformationen”, uppmanar han. I veckans chefsdilemma ger han råd till en chef som tvivlar på sin magkänsla vid en rekrytering.
  December 22, 2020

  47 min

• Avsnitt 17: Åsa Paborn, direktor Stockholms Stadsmission

  Pandemin drabbar Stockholm hårt, med ökande utslagning och matfattigdom. Åsa Paborn, ny direktor för Stockholms Stadsmission, har fått en tuff jobbstart med distansjobb och slutkörda medarbetare. ”Vi ser mycket elände, men också mycket hopp. Så ljuset överväger”, säger hon om arbetet med utsatta, som ligger rätt i tiden och gör det lätt att rekrytera, både volontärer och för anställning. I veckans chefsdilemma lotsar hon en chef rätt när värderingar ställs mot viktiga intäkter.
  December 8, 2020

  41 min

• Avsnitt 16: Anna Wikland, Sverigechef Google

  ”Det finns otroligt stora möjligheter i den snabba digitaliseringen, med AI och automatisering”, säger Googles Sverigechef Anna Wikland. Bland annat 100 000 nya svenska jobb, netto. Men då behöver alla chefer och ledare ta tillvara dem. Nu. Hon berättar hur. Hon förklarar också hur man mäter om en chef är bra och tipsar om knepet som gjorde Googles videomöten så mycket bättre. En varning utfärdas också för det som på Google kallas ”the hippo”. Vi får höra om mardrömschefen som knäckte hennes självförtroende och om varför hon började gråta inför alla på ett måndagsmöte. I veckans chefsdilemma försöker hon komma åt vad problemet är med en medarbetare som drar sig undan.
  November 24, 2020

  40 min

• Avsnitt 15: Jarno Vanhatapio, vd och grundare Na-kd

  ”Det spelar ingen roll hur många miljardbolag jag skapar. Jag har alltid känt mindervärdeskomplex”, säger Jarno Vanhatapio, grundare och vd för globala modeföretaget och e-handeln Na-kd och tidigare för Nelly.com. Na-kd har nått två miljarder i omsättning på fem år. Jarno Vanhatapio berättar om vad som krävts för att nå dit och hur det är att leda när ett entreprenörsbolag blir storbolag. Han berättar om hur han har lärt sig "svälja den fulaste grodan först", om livsprioriteringar och hur han gör för att vara lycklig. I veckans chefsdilemma ger han råd till en entreprenör som tröttnat på att behöva dra det tyngsta lasset av medgrundarna.
  November 10, 2020

  47 min

• Avsnitt 14: Patrik Hofbauer, vd Svenska Spel

  ”Nu förändras ledarskapet i grunden.” Det säger Svenska Spels vd och koncernchef Patrik Hofbauer om det han med coronakrisen ser hända, både hos sig själv och runt omkring. ”Vi har självledarskap på ett annat sätt nu. Vi levererar som aldrig förr. Jag lovar att produktiviteten i bolaget är högre än den var förut.” Nu finns annat vi behöver se upp med, menar han. Som jobbglädje, teamkänsla, tillit och att fortsätta vara modiga. I veckans chefsdilemma ger han råd om hur en person ska hantera att chefen slirar med etiken.
  October 27, 2020

  43 min

• Avsnitt 13: Björn Frantzen, kock

  När stjärnkocken Björn Frantzén gör sin första poddintervju någonsin, så tar han oss med ner i ledarskapets avgrundsmörker. Han visar de egna ärren och berättar om åren i de internationella toppkrogarnas kök, med chefer som knivskär och brännmärker medarbetare och droger var en del av arbetets vardag. ”Om du är i den miljön så tror du till slut att den är normal. Det som pågår i ett källarkök i London, det blir din värld. Man blir hjärntvättad.” Han berättar om sina drivkrafter, sitt eget ledarskap och det personliga priset för tre stjärnor i Guide Michelin. Han delar också med sig av rådet som vände hans eget ledarskap: ”Det ändrade mitt sätt 100 procent.” I veckans chefsdilemma ger han råd till en chef som måste få ett utmattat team att växla upp.
  October 13, 2020

  59 min