I det här avsnittet får du lyssna på Åsa Guvå, People & Culture Director på foodora, som delar med sig av tankar och erfarenheter av hur det är att jobba med HR i ett bolag i extrem tillväxt. Som HR-chef på ett snabbväxande Espresso House och nu foodora sedan några år vet Åsa vad HR måste göra för att skapa värde på kort och lång sikt.

I detta avsnitt får du träffa Kristina Håkanson som är Head of HR Northern Europe på BSH. Kristina har en lång karriär i ledande HR-roller bakom sig och delar med sig av sina tankar och erfarenheter av hur det är att jobba i globala bolag, hur hon går tillväga när hon är ny på jobbet och varför det är så viktigt att lära känna sig själv och fylla på med sånt som ger energi. Och så får du som står inför ditt första HR-chefsjobb en del kloka tips.

I detta avsnitt får du träffa Margareta Areskog som är VP HR Global Supply Chain på hygien - och hälsoföretaget Essity. Hon har sedan många år tillbaka jobbat med att bygga tillit i organisationen och du får ta del av hennes tankar och erfarenheter av det arbetet. Och så får du exempel på vad du kan göra som HR om du vill bygga tillit i den verksamhet du jobbar i.

I detta avsnitt träffar jag Viktoria Petrell som är nordisk HR-chef på läkemedelsbolaget Chiesi Pharma. Hon berättar om vad som utmärker deras kultur och vad de gjort för att behålla den när de växer, hur viktigt det är med ett syfte och en riktning och ger exempel på vad man kan göra för att öka det korsfunktionella samarbetet.

I det här avsnittet får du träffa Per Carlsson som är HR-chef på hemelektronikkedjan Netonnet. När Per kom till Netonnet för fyra år sedan var uppdraget att stärka cheferna, kulturen och engagemanget på bolaget. I avsnittet får du tal av hans syn på vad som gör en chef framgångsrik, vilket stöd de ger till sina chefer och hur de genom att veckovis samla in kunskap om vad medarbetaren tycker, tänker och känner kan arbeta proaktivt och skapa bättre förutsättningar för både chefer och HR.

I det här avsnittet får du träffa Cecilia Eriksson, HR-direktör på mobiloperatören 3, och höra hur de framgångsrikt kommunicerat under pandemin och så får du ta del konkreta exempel på hur de ställt om ledarutbildningar, engagerat medarbetare via Instagram, startat en intern podcast och gjort en kokbok.

I detta avsnitt träffar jag Charlotte Wikman som är HR-chef på det medarbetarägda företaget Norconsult. Hon berättar om hur ägandet ser ut och hur det i sin tur påverkar saker som företagskulturen, personalomsättningen och engagemanget bland medarbetare.

I det här avsnittet får ni träffa Pernilla Wranéus som är Head of People, Internet of Things, på Ericsson. Hon delar b l a med sig av sina tankar kring vem som är HR:s kund, att HR måste paketera sitt erbjudande och hur man kan mäta och följa upp HR:s insatser.

I det här avsnittet får du träffa Monica Längbo, HR-Direktör på Axfood. Monica har lång erfarenhet som HR-direktör och har coachat 100-tals ledare både som HR-direktör och som konsult. Om du är nyfiken på vad en coachande kommunikativ ledare är, hur man blir det och varför man ska bli det så ska du lyssna på detta avsnitt där Monica generöst delar med sig av sina kunskaper om coachande ledarskap.

I det här avsnittet får du träffa Sandviks personaldirektör, Johan Kerstell som med sina 15 år i olika HR-roller på Sandvik varit med om stora förändringar av HR - från en harmonisering av HR, till en centralisering av HR och nu senast en decentralisering av HR. I det här avsnittet får du ta del av hans sina tankar och erfarenheter kring de olika sätten att organisera HR.

I det här avsnittet får du träffa Jesper Smith som är HR-direktör på detaljhandelsföretaget Clas Ohlsson. Du får b l a höra Jesper ifrågasätta värdet av traditionella talangprogram, varför han menar att HR måste släppa kontrollen, hur ledarskapet förändrats och hur tekniken utvecklats från att hålla HR som fånge till att bli ett verkligt stöd i ett värdeskapande HR-arbete.

I det här avsnittet träffar jag Karin Svensson, EVP People & Change, som b l a berättar om den rekordsnabba sammanslagningen mellan Tele2 och Comhem, hur färre HR-personer än tidigare skapar ett ännu större värde och hur man beslutsamt går till väga för att öka andelen kvinnor på alla nivåer i företaget.

I det här avsnittet får du träffa Rebecca Lucander, People & Culture Manager på flygbolaget SAS. För över fyra år sedan gick de över från en tung och traditionell medarbetarundersökning till ett digitalt pulsmätningsverktyg för att kunna jobba mer proaktivt, mäta och följa upp engagemang och ge cheferna ett redskap att utveckla sitt team. I avsnittet delar Rebecca sina erfarenheter och tankar kring det och så får du en hel del tips!

I det här avsnittet får du träffa Lisa Vik, som ansvarar för medarbetarupplevelsen på arbetsplatsutvecklingskonsulten Tenant & Partner. Den 1 januari 2018 gick de över från en traditionell, hierarkisk och chefsstyrd organisation till en självledarskapsstyrd organisation. I avsnittet berättar Lisa b l a om varför de införde den nya organisationsformen, hur beslut fattas idag och hur hennes roll som HR har påverkats.

I det här avsnittet får du träffa Bitte Ferngren, SVP HR på Scandic Hotels. Det är hennes tankar och erfarenheter från hennes senaste jobb som skandinavisk HR-direktör på Trygg-Hansa som du får ta del av i avsnittet där hon berättar om en utmanande förändringsresa på ett traditionellt bolag i en reglerad bransch från ett HR-perspektiv. Bitte berättar b l a om utformningen av ett ledarutvecklingsprogram och vilken roll det spelade för att driva på förändringen, värdet av ett HR Business Board och hur hon utformande en ny affärstödjande HR-funktion.

I det här avsnittet får du träffa Anne Charlotte Billing, HR-chef på Apollo Travel Group. När Anne Charlotte kom till företaget i början 2015 var det till ett företag med stora utmaningar i en bransch i förändring. Uppdraget var att göra en turnaround och modernisera företaget. En resa som har varit framgångsrik där du som lyssnar får ta del av spännande saker de har gjort och hur skapat ett modernt och lönsamt företag.

I det här avsnittet får du träffa Maria Brithon, HR-Direktör, ABB Sverige. För fyra år sedan tog ABB fram en hälsostrategi för att få bukt med en ökande psykosocial ohälsa. Du får höra Maria berätta vad de gjorde för olika aktiviteter för att vända trenden och sänka sjukfrånvaron.

I det här avsnittet får du träffa Anna Wenner, SVP HR på Skanska Sverige. Anna har en kommunikationsbakgrund och ett ansvar över kommunikationsfrågor på Skanska Sverige. Hon delar med sig av sina tankar kring HR och kommunikation , hur de hänger ihop, varför HR och chefer behöver öka sin kommunikationskompetens och så får du handfasta tips på vad du kan göra för att lyckas bättre med kommunikationen.

I det här avsnittet får ni träffa Cecilia Forzelius, Chief People Officer, på globala kundserviceföretaget Transcom som anställer över 16 000 nya medarbetare per år. Cecilia berättar om hur de genom att digitalisera stora delar av rekryteringsprocessen halverat tiden HR lägger ner på rekryteringar, höjt kvaliteten och stärkt kandidatupplevelsen. Dessutom får du höra hur HR:s arbete har påverkats av det nya sättet att rekrytera och vilka nya kompetenser som krävs.

I det här avsnittet, får ni möta Cecilia Sandberg, SVP HR på Atlas Copco. Hon delar med sig av sina tankar b l a kring vilka krav det ställs på chefer framöver, hur HR:s roll förändras och vikten av en stark företagskultur.