Da verdens mest besøkte turistattraksjon, Times Square i New York, ble renovert i 2017 kom alle utemøblene kom fra Vestre - en norsk merkevare som har satt bærekraft og samfunnsansvar i senter for alt de gjør. Samme selskap har forøvrig sagt nei til et stort anbud i London av samvittighetsgrunner, bygget verdens mest miljøvennlige møbelfabrikk på Magnor og nettopp lansert verdens første møbel i fossilfritt stål. Så her er det nok av gode historier å ta av, og gode historier er jo nettopp det merkevarebygging handler om.  I denne episoden av Gull og grønne skoger snakker Petter og digital- og markedsdirektør Marianne Otterdahl Møller i Vestre om alt fra hvorfor selskapets fokus på å skape sosiale møteplasser gjorde at de tok på seg et skoleprosjekt i San Bernardino LA som egentlig var alt for stort, til hvorfor valg av arkitekt på møbelfabrikken var en viktig del av merkevarebyggingen.  Du får også høre om dette:  At møbelfabrikken The Plus også er blitt en turistattraksjon At den norsk allemannsretten (oversatt til ”the right to roam”) er et viktig salgsargument i utlandet.  Hvorfor de ansatte gikk med på tre skift for å gjør skoledagen bedre for fattige barn i USA Hvorfor Marianne alltid ser etter internasjonal erfaring når hun ansette folk At fokus på bærekraft og samfunnsansvar tiltrekker seg de beste folkene når du rekrutterer 💚 Spotify: https://open.spotify.com/show/3V96Zk1YHYlfXG0LVgciIA 💚 Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/gull-og-grønne-skoger/id1731334224

Hvordan jobber to av Norges største selskaper med pride og mangfold?  Er Pride noe store merkevarer virkelig mener noe med, eller brukes regnbueflagget kun som et middel for å tjene mer penger? Og hva med likestilling og etnisk mangfold? Er norske markedsførere blitt for woke, eller kommer fokuset på sosial bærekraft fra et genuint ønske om å forandre seg selv og verden? I denne episoden har Petter besøk av markedsdirektør Aina Lemoen Lunde i DNB og Chris Hovde som er ansvarlig for lederutvikling og kultur i Telia, og dette ble ensamtale som Petter selv sier at han både ble klokere og mer ydmyk av. For her går vi bak markedsføringen og får høre hvordan begge selskapene jobber internt både for å ta vare på viktige ansatte og få troverdighet for å kunne snakke om arbeidet utad.   Du får blant annet høre mer om dette: Hvorfor en pridemåned kan overskygge det viktigste: Å fokusere på mangfold hver dag. Hvorfor Pride kanskje har en merkevareutfordring Hvorfor intern forankring er helt essensielt, og hvorfor det må knyttes til core business Hvorfor Chris ba Petter skjerpe seg da han ville henge ut en ølboks i sosiale medier.  Hvilke resultater DNB har oppnådd etter 5 år med  “Hun investerer” 💚 Spotify: https://open.spotify.com/show/3V96Zk1YHYlfXG0LVgciIA 💚 Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/gull-og-grønne-skoger/id1731334224

Espen Karlsen er tidligere adm. direktør i Jernia og mener at norsk varehandel er en godteributikk i klimatiltak. Jo Egil Tobiassen er gründer og daglig leder i klesmerket Northern Playground og kaller sin egen forretningsidé for paradoksenes julaften.   Begge har personlig frontet kampanjer som ber kundene om å kjøpe mindre. Begge mener at produktene vi kjøper burde være dyrere og vare lenger. Og begge mener at norske markedsførere har en viktig rolle å spille i det grønne skiftet, men da må flere forstå hva denne omstillingen faktisk handler om.  I denne episoden snakker vi om alt fra hvorfor de ble “klimaaktivister” til hvorfor Espen sier nei til den tredje gratis bollen når han bare trenger to, og hvorfor Jo i NP’s siste kampanje går rundt med en lyspære og forteller om en grusom konspirasjon som fyller hundre år på selveste julaften 2024.  Du får også høre mer om dette:  Hvorfor alle tre er enige om at 3 for 2 tilbud burde være forbudt og at markedsføring bør reguleres At det kan bli et problem hvis en “bærekraftig” merkevare blir så kul at alle vil ha den - og helst mye av den. Om det er smart å bruke toppsjefen som talsperson i virksomhetens reklame? The centenial light bulb - en lyspære som har lyst siden 1901 - og hvorfor Phobeus kartellet på julaften i 1924 ble enige om å sette en stopper for slikt.   Hva vi kan lære av Abraham Lincoln om å skyve de fattigste foran oss for å slippe endring 💚 Spotify: https://open.spotify.com/show/3V96Zk1YHYlfXG0LVgciIA 💚 Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/gull-og-grønne-skoger/id1731334224

Vegetarentusiast, matinfluenser og gründer av byrået Team Tomorrow, Hanne-Lene Dahlgren, har som mål å halvere kjøttforbruket i Norge med 30 prosent. Det gjør man ikke her hjemme uten at det blir bråk! Men hvorfor er det så kontroversielt å forsøke å få ned kjøttforbruket til det som faktisk er rådene fra Helsedirektoratet? Og bør myndighetene faktisk gå inn å regulere markedsføringen av flere typer produkter for å få fart på det grønne skiftet? I denne episoden snakker Petter og Hanne-Lene om hvorfor en skikkelig digg framtid høres mer fristende ut enn “nei til alt”, om at norske bønder burde få langt bedre betalt, og om hvorfor alle norske byråer burde ha samme strenge krav til hvilke kunder og produkter de er villige til å jobbe med slik som Team Tomorrow. Hør også mer om dette:  Hvorfor Petter var på vei til å miste bokkontrakten sin fordi han skrev for mange ganger at han ville har forbud mot 3 for 2 tilbud Hvorfor prisen på broccoli går opp når prisen på kjøtt går ned At “Sunnvasking” er noken utfordring i markedsføring Hvorfor mediene må begynne å fortelle alle historiene om hva vi faktisk får til her i landet.  Hvorfor “5 nye plagg i året” fungerer mye bedre enn shoppestopp 💚 Spotify: https://open.spotify.com/show/3V96Zk1YHYlfXG0LVgciIA 💚 Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/gull-og-grønne-skoger/id1731334224

“Sustainability is a data problem” sa Al Gore til Anders H. Lier fra Energi.ai for noen år tilbake. Anders plukket opp ballen, og startet et selskap som bruker kunstig intelligens til å hjelpe virksomheter over hele verden med både å rapportere og redusere klimautslippene sine. “Saving our planet now is a communications problem” sa Sir David Attenborough til Petter og noen millioner andre på Instagram i 2020. Det var det samme året Petter var med på å ta initiativ til Grønnvaskingsplakaten, som nå er undertegnet av 700 norske virksomheter Under Arendalsuka i 2023 satt Anders og Petter sammen på scenen da Energi.ai, Skift, Variant og EY lanserte Grønnvaskingskompasset – et verktøy som bruker generativ KI for å avdekke om den fine bærekraftteksten du nettopp har skrevet står i fare for å være grønnvasking.  Etter den gang har de stadig snakket om å ta en kaffe - men det skjedde først da vi fikk dem i samme studio. Planen var at de skulle snakke om Grønnvaskingskompasset - men de hadde veldig mye annet på hjertet først.  Du får blant annet høre  Hvorfor Anders tror han kommer til å bli 125 år Hvorfor Anders alltid hilser og takker pent når han bruker generativ AI, og at det ikke er smart å kjefte på Dall-E med capslock slik Petter gjorde Hvorfor Dove sitt nye løfte om aldri å bruke KI-genererte bilder kan være å se for mye bakover, og for lite fremover.  Hvordan Manchester City ikke bare røk på en smell i Champions League, men også scoret et PR messing selvmål da de i 2022 skulle redusere plastforbruket på stadion At Petter tar feil når han tror at tjenester som Grønnvaskingskompasset bare kan gi gode råd om hvordan man forbedrer teksten teknisk, og ikke kan skrive en motiverende tekst med merkevarens tone of voice. Kan også høres i: 💚 Spotify: https://open.spotify.com/show/3V96Zk1YHYlfXG0LVgciIA 💚 Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/gull-og-grønne-skoger/id1731334224

Den store undersøkelsen “Forbruker og Bærekraft 2024” er nettopp ute. I denne episoden av Gull og grønne skoger har Petter Gulli besøk av Sunneva Kilsti fra Opinion som står bak undersøkelsen, og her er det noen virkelige interessante funn.  Nordmenn har gjennom flere år hatt det nest høyeste personlige forbruket i EU, bare slått av Luxembourg. Og for kort tid siden kom Miljødirektoratet med Norges første forbruksbaserte klimaregnskap som viser at vi har 55 prosent høyere klimautslipp enn våre svenske naboer.  Altså har det vært lett å konkludere med at nordmenn mangler bevissthet om eget forbruk og påvirkning. Men den gang ei.  I Forbruker og Bærekraft svarer nemlig 9 av 10 at de kan redusere det materielle forbruket sitt uten at det går ut over livskvaliteten. Bare 2 prosent sier at de ikke kan redusere noe, mens 6 av 10 sier at de kan halvere forbruket (eller mer) uten å tape livskvalitet. Dette er virkelig oppsiktsvekkende tall. En annen overraskelse, i hvert fall for Petter, er at begrepet bærekraft hverken er dødt eller tømt for mening.  Du får også høre mer om dette:  Norske forbrukere opplever norsk næringsliv som dårligere på bærekraft enn tidligere Det er en signifikant oppgang i andelen “Utålmodige” – folk opplever at det skjer for lite Færre opplever at de har en bærekraftig livsstil  De to viktigste barrierene mot bærekraftige valg er fortsatt de samme: Vanskelig å vite hva som er bærekraftig og mangel på tydelige alternativer  Og også i Forbruker og bærekraft svarer folk at de er positive til at bedrifter forteller om bærekraftstiltak - samtidig som bare 13 prosent tror bedrifter snakker sant om bærekraft.   Kan også høres i: 💚 Spotify: https://open.spotify.com/show/3V96Zk1YHYlfXG0LVgciIA 💚 Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/gull-og-grønne-skoger/id1731334224

Hva mener egentlig norske forbrukere om norske merkevarer og bærekraft?  I forrige uke ble siste utgave av undersøkelsen Sustainable Brand Index lansert. Denne viser blant annet at kun 18% av norske forbrukere mener at de har en livsstil som ikke er bærekraftig. Så hva betyr dette, og hvorfor peker så mange av parameterne i undersøkelsen feil vei?  I denne episoden av Gull og grønne skoger, har Petter Gulli besøk av Åsa Plahn fra Sustainable Brand Index. Her får du høre om: Hvorfor bærekraft er blitt den «nye normalen» for norske forbrukere  Hvorfor bærekraftscoren til norske merkevarer er halvert de to siste årene Hvorfor flere vil ha bærekraftskommunikasjon, samtidig som færre stoler på den Hva du bør gjøre for å få forbrukerne med deg Og selvsagt hvilken merkevare norske forbrukere oppfatter som mest bærekraftig Kan også høres i: 💚 Spotify: https://open.spotify.com/show/3V96Zk1YHYlfXG0LVgciIA 💚 Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/gull-og-grønne-skoger/id1731334224

Er bærekraftsreklame så kjedelig fordi markedsførere og byråfolk er livredde for å gjøre feil, eller handler det om noe helt annet? I andre episode av Gull og grønne skoger har Petter Gulli besøk av kreativ leder Helge Skivenes fra Sopra Steria Footprint og kreativ leder Anders Muurman Holm i Morgenstern. Og her ble det veldig fort temperatur og armer i kors i studio. For Anders hadde et litt annet syn enn Petter og Helge på hva som egentlig er problemet. Og det blir det forhåpentligvis veldig bra podkast av.  Vi diskuterer: - Hvorfor markedssjefer og byråer gruer seg til den bærekraftsansvarlige skal “godkjenne” kommunikasjonsløsningene, og hvorfor bærekraftsansvarlige gruer seg tilsvarende til det samme møtet….  - Hvorfor ordet bærekraft er noe vi bare bør slutte å bruke- Om man kan lage lansere en bil med argumentet om at de har “havplast” i gulvmattene- Og om kjedelige dramatiseringer av tydelige bærekraftstiltak faktisk kan funke.  Kan også høres i: 💚 Spotify: https://open.spotify.com/show/3V96Zk1YHYlfXG0LVgciIA 💚 Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/gull-og-grønne-skoger/id1731334224

Petter har flere ganger blitt kalt "bærekraftspoliti" av folk som ikke liker at han henger ut selskaper for grønnvasking. Men nå kommer det virkelige bærekraftspolitiet.  I første episode av Gull og grønne skoger snakker vi med Anne Therese Gullberg fra Kruse Larsen og Camilla S. Gramstad fra Elkjøp om EU sitt nye grønnvaskingsdirektiv. Om hva som blir lov og ikke lov, om hvordan og hvorfor norske markedsførere må forholde seg dette. Vi snakker også om Elkjøp som har gått fra å bli hengt ut i Finansavisen for grønnvasking, til å bli ledende i arbeidet mot grønnvasking - ved å jobbe systematisk, og lære opp alle ansatte. De har til og med egen grønnvaskingschat. Og jammen har de ikke blitt bærekraftspoliti de også. Når store internasjonale merkevarer sender kampanjemateriell til Elkjøp, så kan de fort risikere å få det i retur dersom det ikke når opp til Elkjøp sin standard.   Kan også høres i: 💚 Spotify: https://open.spotify.com/show/3V96Zk1YHYlfXG0LVgciIA 💚 Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/gull-og-grønne-skoger/id1731334224