Gjøre endringer på jobben? Da bør dere unngå dette

Hvordan lykkes man best med krevende endringer på sin arbeidsplass? Er det tilstrekkelig å bare kopiere suksessen til store og velkjente virksomheter? Og hva skal til for at de ansatte både ser og forstår endringene best mulig slik at utfallet blir et vellykket resultat?

For å prate om endring og endringskommunikasjon har vi fått besøk i studio av førsteamanuensis ved Handelshøyskolen BI i Bergen, Mads Nordmo Arnestad. Programleder er Cato Lorentz og produsent er Eivind Kaasin.