Miten organisaatio voi oppia inhimillisyyttä? Vieraana  Katja Luojus, Koulutuspäällikkö, Pirkanmaan Sairaanhoitopiirin Osaamisen  Kehittämisen Yksikkö. Rohkeutta on itsensä johtaminen kynnyksen  yli ja inhimillisyyden tuominen yrittämiseen. Aina ei tarvitse onnistua  ja aina voi yrittää uudelleen. Tämän ajattelun ja ymmärryksen vaaliminen  organisaatiossa on johtajan yksi keskeisimmistä tehtävistä. Mutta mitä  mokaamisentaito ja esimerkillä johtaminen meiltä itse kultakin  edellyttää?

Miten rakentaa yhteisöllisyyttä hajautetuissa organisaatioissa? Vieraana Timur Kärki, Toimitusjohtaja, Gofore Oy. Vuonna  2002 perustetiin yhtiö, joka syntyi alun perin sen idean päälle, että  yritys halusi luoda maailman parhaan työpaikan itselleen. Tämä on ollut  kantava ajatus Goforella aina ja tutkimusten valossa yritys on myös  vuosi toisensa jälkeen yksi Suomen parhaista työpaikoista ja todella  haluttu työnantaja. Millainen johtajuus tämän menestyksen mahdollistaa?

Mistä rohkeassa johtajuudessa pohjimmiltaan on kyse? Vieraana vuoden 2018 Coach, Maarit Tiililä. Rohkeus  on sitä että tunnistaa oleellisen ja osaa sanoa ei. Se on myös sinut  olemista oman epävarmuuden ja keskeneräisyyden kanssa. Mitä tämä kaikki  käytännössä tarkoittaa ja kuinka ihmeessä tässä voi onnistua? Kuule  Maaritin käytännönläheiset vinkit ja saat eväitä oman johtajuutesi  työstämiseksi.

Jakso 4. Millaista on johtajuus ja arki itseohjatuvassa  organisaatiossa ja mitä lisäarvoa itseohjautuvuus tuo asiakkaille?  Vieraana Mirkka Länsisalo, Culture Advisory, Futurice. Itseohjautuvassa  työtavassa rohkea yhteistyö ratkaisee onnistumisen. Futuricellä  toimitaan heimomalliin perustuvissa tiimeissä, joissa ihmiset sparraavat  toinen toisiaan ja vertaismentoroinnin rooli on tärkeä. Miten  itseohjautuvuus on saatu toimimaan ja millainen on sen merkitys  asiakaskokemukselle?

Heltti tuli rytinällä ja muutti rohkeasti perinteisen terveydenhuoltoalan pelisääntöjä. Mikä on onnistumisen salaisuus? Vieraana Kaisa Ojala, Mental Coach. Rohkeus  toimia uudella tavalla edellyttää innostumista ja sitä että on sydän  auki työlle, tavoitteille ja arvoille. Näin uskotaan Heltissä,  yrityksessä joka tuli & muutti rohkeasti terveydenhuoltoalan  pelisääntöjä. Nyt pääset kuulemaan Kaisalta, mistä oikein on kyse.

Vieraana Tomas Hedenborg, Senior Advisor/ toimitusjohtaja & Timo Uusiprosi, HR Director, Fastems. Kuusi  vuotta sitten Fastems löysi itsensä tilanteesta, jossa heillä ei  liikuttu enää oikein mihinkään. Huomattiin, että arvot olivat hukassa ja  ymmärrettiin, ettei niiden isolla kirjaimella kirjoittaminen enää  riittänyt. Tästä käynnistys kulttuurimuutos, jonka johtamisen  periaatteita Thomas ja Timo avaavat. Keskeinen viesti  kulttuurimuutoksessa on: Älä jää yksin.

Vieraana Ilari Lipsonen, HR Business Partner, Also Finland Oy. Ilarin  matkassa kuulet Alson muutosmatkasta tukkubisneksestä moderniksi  palvelutaloksi. Opit, mitä muutos heillä tarkoittaa kulttuurillisesti,  ihmisille ja johtajuuden näkökulmasta ja mitkä ovat onnistumisen  keskeisiä edellytyksiä. Rohkeus on matka, jolle ihmiset pitää saada  innostettua mukaan.